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辞旧迎新,2010年安全生产工作总结与2011年安全生产的开篇语
时至年关,过去一年的安全生产,人家静心思考,感触颇多。对我们安全检資出的问题 和存在的几件安全事故,虽然种类不一、人小不一、最因不一,但仔细琢磨不难发现,其普 遍存在共性问题,那就是“忽视”二字!有领导忽视安全教育和安全管理的,有职工忽视安 全操作规程和自我保护的,冇冒险蛮干而忽视安全条件和安全环境的,如此等等,不?而足。 单单一个“忽视”就造成了一个个安全隐患的发源地、一件件令人病苦的人间悲剧……看似 微不足道的’忽视”竞惹岀如此人祸!由此可见,安全来不得半点忽视,谁不觅视安全,谁 不尊重科学,谁不珍视生命,谁就将会吃大亏!
安全是人生所冇幸福的保证。没有安全何谈幸福?没有安全生命又如何得以保证?在现 实工作中,我们经常看到一些职工只顾埋头干活而不顾周用条件,一些领导只讲切身利益和 效益而不讲安全生产,一些同志II中安全不断,而工作时又安全全无,无时无处不在给安全 工作播下隐患的种子。
俗话说:“小洞不补,人洞难缝。”安全工作同样如此。小小的一次疏忽、小小的一次 麻痹、偶尔的一次侥幸,都可能带来终生的遗憾,都町能造成弥天大祸。安全与生产并不是 天生的冤家对头,安全是生产的前提和保证,生产只有在安全的基础上才能创造出更大的效 益。安全不是夸夸其谈,更不是纸上谈兵,它需要我们一步一个脚印、脚踏实地、真抓实干 地去做。谁重视安全,谁就将得到安全的呵护和保证;谁忽视安全,谁就会受到惩罚。但愿 我们能从一点一滴的小枣做起,为父母、为娈子、为自己、为他人,多念几遍安全经,时时、 处处,将安全放在首位,与各种忽视安全的不良行为告别。
“小和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故爭,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习, 小和尚每次练习完剃头后,就将剃刀随于插在东瓜上。后来在给老和尚剃头完时,也将剃刀 随手插在了老和尚的头上。
这个故爭告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在矿山企业中有很多的爭故都与习惯性 的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原 因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不 知这种细小的违章行为却埋卜?了安全爭故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因 星,曾经对55万起各种工伤事故进行过分析,其屮80%是由于习惯性违章所致。
在矿山安全工作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,因此我们每 个人都必须弄成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行爭,尤其不能养成为习惯性违章。
只白人家从自身做起,将麻痹赶出我们的思想,将习惯性违章赶出我们的工作,让严守规程、 遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中,相信爭故与我们无缘,我们企 业安全的天空会是一片明朗。
在安全生产管理中,“没爭、有爭、谁的爭”,说起来容易,但要真正摆正关系,保持 一个正确的态度,是很不容易的爭。
首先是摆正“没事”与“冇爭”的关系。在我们安全生产管理中,“没爭”常常足我们 所希望达到的一种良好控制状态,“有爭”则谁也不愿意看到的一种情况和结果。要摆正“没 那”与“有班”的关系,一是要把“没爭”当“有弔”主动防范,要有强烈的忧患意识和如 履薄冰的心态,坚持做到想在前、干在前,勿做温水中的青蛙。二是要创造条件,使“有爭” 向“没事”方面转化,当发生爭情的时候,要静卜?心来认真想想爭情是怎么发生的,弄清问 题的症结所在。三是“有事”之后别“忘事”,吸取事故教训,不能在追査事故中记住了, 时间长了就又忘了,吃了一堑,应长一智,花钱、流血买个教训要永远不能忘。
其次是摆正“小出”与“人爭”的关系。在我们安全生产管理中,我们常犯的毛病就是, 看不起小爭。占代有“小钉亡国”的故事,一些在我们平时看来微不足道的问题,其背后往 往隐藏着一些人的事故隐患。毛主席说:世界上怕就怕“认真”二字。在我们安全生产管理 上,最怕什么?最怕你说你的,我干我的,开会想咋说就咋说,那后想咋干就咋干,表态行、 行、行,就是不执行,不吵不闹。克服麻痹思想,做好防范,就是要端正工作作风,不因善 小而不为,不因恶小而为之,这个“善”就是按章办那、办安全生产的好專;这个“恶”就 是“三违”,就是明知故犯,不能搞大事化小,小事化了,对工作中存在的问题,要主动如 实报告,敢于公正严肃处理,不能手软。
再次是摆正“别人的爭”与自己的爭”的关系< 安全生产工作不但要在别人出成绩的 时候去取经,而fL要在别人出了问题的时候,跟着分析原因,吸取爭故教训,避免走弯路, 交学费,不能把“别人的事”归结为“命不好”,侥幸爭故要看侥幸之险,偶然性与必然性 范畸作为事物发展过程中的两种趙势既是对立的,又是统一的。
不伤害自己,不伤害他人,
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