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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-49 页码PAGE 学院人才招聘管理的操作规程正式版 学院人才招聘管理的操作规程正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 学院人才招聘管理的操作规程正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　学院人才招聘管理的操作规程　　为适应校院二级管理工作需要，规范人才招聘工作流程，现结合学校实际，制定招聘管理的操作规程如下：　　一、招聘原则　　(一)计划招聘原则。根据学校教职工队伍建设要求拟定计划开展招聘，确保全校人员配置的总体平衡。　　(二)优化结构原则。人员配备应充分考虑教职工队伍的学历、职称、年龄、学缘等，确保队伍结构优化。　　(三)竞争择优原则。严格按照规定程序和审批权限，坚持德才兼备，任人唯贤，平等竞争，择优选拔。　　二、管理机构及审批权限　　学校成立人才引进领导小组，全权负责学校岗位设置、人员配备以及教职工队伍建设、人才招聘的领导和决策。由校长担任人才引进领导小组组长，成员包括分管校领导、人事处及相关部处负责人、资深学科带头人等。　　各二级学院成立招聘工作小组，由本学院领导和学科带头人3-5人组成(其中具高级职称者不低于2人)，负责本学院人才招聘工作。　　三、人才录用基本要求　　(一)具有良好的道德修养，作风正派，热爱教育事业，具有岗位所需的专业知识和履职能力。　　(二)专职专任教师必须具备硕士研究生及以上学历，第一学历要求为相关专业的全日制本科。持海外学历学位者必须提供教育部留学服务中心开具的海外学历学位认证书。教学院系辅导员必须具相关专业背景(指本校设置的专业或与开设课程有关的专业)的硕士研究生，中共党员。　　(三)党政管理人员必须具有本科及以上学历、教辅人员必须具有大专及以上学历。　　(四)身体健康，精力充沛，不超过国家规定的退休年龄。具备高级职称者年龄可适当放宽，具体按照上外sd人通(20xx)70号文件规定执行。　　(五)如聘用不符合上述各项条件的人员，需报校人才引进领导小组特批。　　四、招聘程序　　人才招聘原则上按学年度计划执行，关键岗位实行常年招聘。　　(一) 计划制订　　1.部门申请。职能部处以学校核定的编制数为依据、教学单位以学校下达的师资建设目标并结合学科建设及专业发展需要为导向，在每学年初提出详细的人才需求计划报人事处。　　2.学校审批。人事处汇总各部门需求，根据全校人员配置情况，拟定下一学年度学校人才需求计划，呈报人才引进领导小组讨论、审定。　　(二)信息发布　　根据人才引进领导小组决策意见，人事处制订招聘宣传计划，发布招聘信息。　　(三)材料收集与资格审核　　各二级学院(部门)通过多方面收集材料，物色人选，并对应聘人员进行资格筛选，确定拟考核对象，拟考核人数与计划指标限额比例不低于2:1。　　(四)严格考察、考核流程　　各二级学院(部门)负责对中层以下人员进行业务能力和综合素质的全面考核，考核方式为笔试或面试。教师岗位还须进行专业试讲，内容应包括业务知识、学术发展潜力、管理潜质、综合素质等。具体考核安排提前2个工作日报备人事处。考核通过并与拟聘人员就岗位职责、工作内容、薪资待遇等有关事项协商一致的，由部门填写《录用审批表》(附业务考核或专业试讲记录表)报人事处、分管校领导、校长审批后方可录用。具体要求：　　1.管理人员和教辅人员的业务考核由招聘部门会同人事处具体实施;　　2.学生辅导员的业务考核由相关学院会同学工处具体实施;　　3.教师岗位的业务考核由教学单位招聘工作小组负责实施。　　中层干部及重要岗位关键人才的引进，由人事处牵头，经校人才引进领导小组相关成员的全面考核方可录用。　　(五)公示招聘结果　　校人才引进领导小组审批通过后，各二级学院(部门)对拟聘人员进行网上公示，公示期一般为7天。公示有异议，影响聘用的，应根据查实的内容、结果确定是否录用。　　五、入职前协议及聘用合约的签定　　经公示确定的拟聘人员，如为国内全日制高校应届毕业生身份的，由招聘部门引导拟聘人员按国家有关规定签