上海集装箱运输公司专项规章新规制度.docVIP

上海集装箱运输企业规章制度 为了深入推进本企业各项工作有序进行和顺利开展，充足调动每位职员工作主动性和责任心，使每位职员个就个位，有章可循，结合本单位建立现代企业制度实际，特制订本企业规章制度。 第一章 职员岗位职责 第一节，车队队长岗位职责　　 第一条，含有良好工作作风，以身作则，洁身自律。 第二条，带好车队管理人员一班人，检验各职能人员岗位责任实施情况，定时进行考评，奖优罚劣。 第三条，合理组织企业内外部物资流向搭配，负责运输过程中管理。 第四条，加强对运输成本管理，提升对车辆营运效益，完成目标营业收入指标。 第五条，定时召开队务会议，同时组织对驾驶员进行交通法规和安全行车教育学习，对事故实施“举一反三，四不放过”标准，将事故率降低到最低程度，是车队安全第一责任人。 第六条，定时进行安全预防检验，对存在隐患提出整改意见并督促实施。 第七条，负责对所属车辆例保和检验管理，做好消防及保卫工作。 第八条，做好驾驶员业务培训和技术考评工作。 第二节，安全员岗位职责 第九条，定时组织行车人员安全学习，编制安全消防、保卫工作制度和原始工作台帐。 第十条，督促、检验、考评驾驶员出车前例保工作。 第十一条，做好行车人员安全行车、学习情况台帐统计和交通违章、事故处理统计，并做好向保险企业索赔工作。 第十二条，办理车辆营运证、车船税、保险卡及驾驶员和车辆审验、换证、补证等手续。 第十三条，配合车队长，对新来驾驶员进行资格认定，做好车队驾驶员档案统计。 第十四条，定时检验消防器材和设备，达成完好可用标准；督促各项消防制度落实情况，严格动明火制度，要求动火区域，杜绝隐患。 第三节，调度员岗位职责 第十五条，负责本车队生产用机动车辆调度。 第十六条，依据运输企业调度计划，编制单车计划，了解掌握人、车、货情况，努力提升出车率和重车利用率。 第十七条，安排长途运输时，要向行车人员落实安全行车方法及注意事项。 第十八条，主动开拓业务，招揽用户，提升经济效益。 第十九条，驾驶员完成任务后，立即回笼送货单，并检验签收情况，发觉问题立即纠正，审核后交核实员。 第二十条，按时填写交班统计，字迹要清楚，言简意明。 第二十一条，立即掌握车辆情况，严禁调度带病车辆投入运行。 第二十二条，依据单车核实指标，合理安排车辆调度，努力争取公平，公正。 第二十三条，做好夜运安全生产台帐和安排好突发性急需用车，立即完成任务。 第四节，车管员岗位职责 第二十四条，在车队长领导下制订车辆一、二、三级保养计划。 第二十五条，负责本车队机动车辆日常维修管理。 第二十六条，负责本车队所属机动车辆档案管理。 第二十七条，负责对驾驶员呈报车辆保修单进行判定，审核。 第二十八条，负责本车队车辆日常定时维修汽配材料审核。 第二十九条，帮助搞好车辆例行保养抽查，指导驾驶员做好例保项目检验及提升排除汽电事故能力。 第三十条，按领导同意后清购单上名称立即供给保质保量汽配，确保车辆维修保养进度。 第三十一条，对不合格配件严格把关，以免影响运输生产。 第五节，财会人员岗位职责 第三十二条，按财务制度报销车队在运输过程中发生费用和职员医疗、福利费用。 第三十三条，审核报销凭证，对不符合财务要求费用不予报销，在办理现金报销前，仔细检验原始凭证真伪，内容是否填写齐全，金额是否填写正确，是否有领导签字。 第三十四条，严格遵守财务要求，库存现金限额。 第三十五条，结算车辆单车核实及每个驾驶员行车效益，结算车队各项支出和营业收入。 第三十六条，立即、真实、完整地反应车队经营情况，编制车队内多种财务报表，不得向任何无关人员提供车队财务资料。 第三十七条，立即做好车队费用总额明细帐，做到正确无误，立即结出本月发生额及本月累计数。 第三十八条，做好车队成本分析，提升成本管理水平。 第三十九条，隔日结算单车营运收入和成本，并储存电脑之中。 第四十条，尽心尽责地做好本职员作，遵守财务制度，严格把关，杜绝一切违反财政纪律情况发生。 第六节，劳资员岗位职责 第四十一条，负责企业人员工资、奖金和其它津贴核实造册。 第四十二条，负责车队各班组岗位人员合理配置，做好定员定额工作。 第四十三条，对岗位实施经济责任制情况实施检验和考评。 第四十四条，实施电脑标准管理。 第七节，机修班班长岗位职责 第四十五条，制订所辖各工种安全操作规程及督促文明生产管理制度实施。 第四十六条，负责修理区域及修理间消防安全工作，定时进行检验，立即消除安全隐患。 第四十七条，定时召开生产会议，部署落实生产任务，对其管辖职能人员工作每个月考评。 第八节，采购员岗位职责 第四十八条，依据库存情况及车队实际需要，立即组织采购，同时调整好仓库汽配库存，立即做好进仓手续。 第四十九条，采购过程中，做到货比三家，选购质优、价低汽配件。 第五十条，汽配采购做到不盲目采购，同时做