让你快速掌握项目成本的五大秘诀!.docxVIP

【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 让你快速掌握项目成本的五大秘诀！ 项目成本是一个在管理者心中比较重要的一部分，今天我们就来说说其中的一项责任成本，一起来看看吧。什么是责任成本 责任成本是以责任为中心为对象所归集的可控成本，即在责任中心内，能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性，它不受发生区域的影响。 责任成本的形式 1）本责任中心所发生，并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。 2）发生在其他部门而应由本责任中心承担的成本，但不为该责任中心所控制和影响的成本。一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品、机械费用、劳务费用及其他相关费用。 责任成本应该具备的条件 可预计性、可计量性、可控制性及可考核性。责任成本控制的关键因素 明确项目的相关负责人 ■根据合同的签署流程，要实行合同与责权共发展的形式，即谁签合同谁负责的原则，明确成本控制的责任方。 改进与完善工程施工方式■现有的建筑工程项目单位，对整体的成本控制采取一定的 【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 审查方式，以此规范施工的行为，对施工过程中存在的不合 理因素进行有效的解决。 进一步细化项目责任中心 ■项目责任中心的设立务必根据施工的实际情况而定，按可 控性的原则，完成好有关的清单核算工作。其控制的范围要 广而深，