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（人力资源管理）人力资源 管理与对应方式 人力资源管理和对应方式 一、 人力资源架构 （壹）、人力资源管理策略： 1 、 运营理念； 2 、 企业文化； 3 、 管理风格； 4 、 组织架构； 5 、 规章制度。 （二）、人力资源规划： 1 、 人力需求； 2 、 人力盘点； 3 、 人力运用； 4 、 人力评估； 5 、 人力发展。 （三）、人力资源咨询： 1 、 工作改善咨询； 2 、 绩效考评咨询； 3 、 稳定人力咨询； 4 、 产值提升咨询； 5 、 生涯规划咨询。 （四）、人力资源发展： 1 、 教育； 2 、 训练； 3 、 发展； 4 、 人力品质。 （五）、人力资源管理： 1 、 招牌和选择； 2 、 薪酬制度； 3 、 职务代理； 4 、 工作轮换；