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第第页共页上海汽车电气有限公司车间改善目标简述一一注塑车间现状简述我以前一直在外资企业做第一次接触内资厂进公司前把面试时所看到和我的一些想法做了一份注塑车间完善计划书在进厂后第一个月草拟一些车间体系流程文件由于很多原因有些无法实施经过快一年的工作我感觉内资厂没有什么特别规章制度和生产流程做事大部分靠嘴巴说说即使车间制定一些规章制度及流程但是跟其他部门挂不上勾效果不理想目前要车间改善首先还是要解决人员的心态用制度去管人推行绩效考核与工资相挂钩办法令到一线员工的付出与收入成正比着力解决模具质量问题鸠
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上海汽车电气有限公司 车间改善目标简述（一） 一注塑车间现状简述
我以前一直在外资企业做，第一次接触内资厂，进公司前把面试时所看到和我的一些想法 做了一份《注塑车间完善计划书》，在进厂后第一个月草拟一些车间体系、流程文件，由于很多 原因有些无法实施。经过快一年的工作，我感觉内资厂没有什么特别规章制度和生产流程，做 事大部分靠嘴巴说说，即使车间制定一些规章制度及流程，但是跟其他部门挂不上勾，效果不 理想。
目前要车间改善首先还是要解决人员的心态，用制度去管人，推行绩效考核与工资相挂钩 办法，令到一线员工的付出与收入成正比。
着力解决模具质量问题，80鸠上的品质及生
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