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初二班主任的教育工作计划
受学校安排,今年我接手带寄宿班,虽然从 20xx 年以来,一直给寄宿班上课,屈指一算已有 7 年,没有现成的经验可用,但凡事预则立不预则废,因此计划如下:
一、抓好落实安全工作。
寄宿生在校时间长,饮食、运动、用电、上下楼梯方面的安全工作极其重要,尤其是上学和回家途中的交通安全,更需要重视。同时,初二学生正值青春期, 做好学生的心理疏导,从而预防安全事故的发生也必不可少。
二、搞好班级文化建设。
班级管理的最高境界是文化管理, 因此搞好小组内的文化建设、宿舍文化建设、 提升班会文化建设是重要的组成部分。 我们准备着手建立阅报栏和图书角, 利用好现有图书的基础上, 购置一批新的图书,进一步为提升班级文化建设做好物质准备。同时,抓住各项征文、演讲、庆典和手抄报等活动的契机,丰富寄宿生的在校生活的同时,也促进学生标志性成果的获得。
三、提升卫生清洁工作。
卫生清洁虽然不是什么大的工作,但一屋不扫,何以扫天下 ? 这些琐碎的小事,正是一个班级精神风貌的体现。因此,本学期,结合寄宿生的特点, 我们实行责任到人制度、 三卫生委员制度和值日活动与个人积分相结合制度。
四、继续深化小组合作学习的开展与研究
将 10 人组改为 4~6 人组
为了强化小组合作学习的优势,特于期中考试之后对小组划分
进行调整。首先是将 10 人组改为 4~6 人组,参考期中考试的成绩,
按“ S”形分组。
“组员组长聘用制”
即由班主任确定组长的人选,再由组长在全班范围内确定组员
的人选,按照“ NBA”选秀的方式,均衡性别、各科、纪律和劳动。
星级小组制
按照各组的小组积分, 划分为“五星级”“四星级”“三星级”直到“准星级” , 每组制作星级小组的标志,并在标志上书写小组各组员的姓名,同时星级小组实行流动管理, 每周一评选与学生的思想月评价相挂钩。
小组积分返奖制。
每组按照积分可在周末获得相应的抽奖资格,分值设定:
12 到
分不等。
设定原因:人的成功有许多的因素,但有时,机会与缘分在其
中确实占据了很大的比例, 所以,这个环节就是为了给后进的同学创造一个展示自己的机会,让他们也能为自己的小组争光。
小组长述职制
小组座次分房制
五、明确奖惩制度,落实中学生守则和宿舍管理制度。
小组积分与个人积分相结合制度。
重大违纪行为家长约谈制。
小组积分颁奖制度。
一周七班秀制度。
小组积分较差组约谈制度。
违规同学 VIP 专座反省制度。
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