事业部成立方案.docxVIP

工程部 编制： 广 电 事 业 部 成 ‘立 方 案 日期： 2012-11-29 TOC \o 1-5 \h \z 一、 广电项目现况 2 二、 成立事业部的目的 2 三、 广电事业部架构及职能 2 1、 组织架构 ……2 2、 事业部职责 3 3、 岗位职权与职责 3 4、 岗位编制 5 四、广电事业部运行时间安排… 一、 广电项目现况 我公司先后入围了佛山、惠州、江门、珠海等多个区域的广电网改及管道 项目，现就佛山、惠州区域实施情况来看，现场情况极为严峻：工程进度严重 滞后，施工成本居高不下，濒临亏损；客户认可度面临危机。分析原因：项目 管理的前后端脱节，施工技能沉淀不足，外协施工资源缺乏等，都是导致其结 果的重要因素，且无扭转趋势。迫于现状，特提出广电事业部之设想，供公司 领导参考。 二、 成立事业部的目的 1、 为顺应市场的发展变化，满足不断增加的广电项目需要； 2、 探索能够更加适应主流项目实施的管理模式，促进企业的发展； 3、 责权利划分明确，充分调动管理人员的积极性，使企业获取更大利润； 4、 培养全面管理人才，为企业的未来发展储备干部。 三、 广电事业部架构及职能 1、组织架构： 2、事业部职责: 2.1、销售 （1） 、收集广电项目信息，制订年度广电项目销售目标，报公司审批通过; （2） 、负责广电客户攻关及关系维系； （3） 、负责广电项目投标的技术