公司职位设置与序列管理办法.docxVIP

学习参考 学习参考 公司职位设置与序列管理办法 第一章 总则 第一条 目的： ** 公司职位序列、层级划分与职位管理是根据公司内部员工所从事的工作内容不同， 将不同岗位进行归类管理，从而形成不同的“岗位序列”或“岗位族”等。 通过工作分析的方式对职位进行定义，目的是将职位聘任、职位定薪、职位考核、 职业拓展结合起来，以达到配合公司人力资源战略发展需要，打造一支技术设计领先、 生产营销反应快速和拥有高效、专业化的管理团队及一支专业能力强、传授意愿高、技 巧好的教练队伍。 第二条 适用范围 ** 公司（以下简“公司” ）各类岗（职）位。 第三条 职位层级划分 ** 公司专业职位设置层级分为： 规划