工业园区企业考核办法.docxVIP

重庆市 XX工业园区管委会 企业管理考核与奖励办法 为了规范园区企业的管理，鼓励企业建立现代化企业制度，提 高企业综合素质和经济效益， 增强企业竞争力， 园区管委会根据 XX 区经委《重庆市 XX 区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本 规范》的精神，制定《重庆市 XX 工业园区工业企业建立现代企业 制度和加强管理基本规范》 （以下简称《规范》 ）及考核奖励办法。 第一章 重庆市 XX 工业园区企业管理考核 第一条 《规范》的内容（总分值 500 分） 一、技术创新（ 100 分） 标 项 管理要点 规范要求 准 计分办法 分 1.制定了产品市场战略，并有服务方向分 每小点各 4 分； 析、产品市场分析、产品结构分析。 市场战略中每缺一个 2.以市场为导向、制定了技术创新的方 分析扣 2 分； 市场开拓 向、目标和规划。 技术创新方向、目标 （一） 与产品开 12 3.加工企业做到“生产一代、储备一代、 不明确的各扣 2 分； 发 试制一代、科研一代”；原材料企业做到 加工企业“四个一代” 一业为主、多种经营并向深度开发方向 没未做到一个扣 2 发展。 分，原材料企业未开 展多种经营的扣 4 分。 1. 制定与发展战略相配套的产品开发、 技 术改造、技术引进及新技术应用推广的 单项计划、方案、项目。 2. 建立与企业相适应的技术研究与开发 机构，有明确的工作职责、规划