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2021/2/7 * SWOT分析 SWOT分析:企业可以籍此在不具备利用机会去避免威胁所需的技能时,从中识别必要的资源,并采取措施获得优势而减少劣势,形成不同的战略匹配,如下图。 S W O T WT SO ST WO 发挥优势利用外部机会 利用优势回避外部威胁 利用外部机会弥补自身不足 减少弱势回避外部威胁 2021/2/7 * 战略地位和行动评估矩阵（SPACE） 战略地位和行动评估矩阵(SPACE) :是在 SWOT分析基础上,通过确定两组具体反映企业内外部要素的量化指标,来评估和选择企业战略和定位。 SPACE矩阵分析克服了SWOT分析的不足,但增加了分析的难度。 财务实力要素 产业实力要素 竞争优势要素 环境稳定要素 0 -6 -6 6 6 SPACE评估矩阵 2021/2/7 * 战略地位和行动评估矩阵（SPACE） 财务实力要素 产业实力要素 竞争优势要素 环境稳定要素 技术变化 需求变化 进入市场的障碍 需求的价格弹性 通货膨胀率 竞争产品的价格范围 竞争压力 发展潜力 财务稳定性 资本密集性 生产率及生产能力的利用程度 利润潜力 技术、资源利用率 进入市场的难度 市场份额 产品寿命周期 顾客对产品的忠实程度 产品质量 产品更换周期 投资报酬 资本需要量和可供性 退出市场的难度 偿债能力 现金流量 经营风险 2021/