质检中心班组建设.docx

PAGE PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一部分 班组管理制度 1 一、班组建设管理办法 1 第一章 总 则 1 第二章 组织领导 1 第三章 管理职责 2 第四章 班组设置原则、设置与组织 3 第五章 班组的基本任务和主要工作 3 第六章 班组长的任职条件、职责、权限及产生 5 第七章 班组的生产管理 7 第八章 班组的安全管理 7 第九章 班组的基础管理 8 二、班务公开制度 9 第一章 班务公开的原则 9 第二章 班务公开的内容 10 第三章 班务公开制度 11 第四章 班务公开形式及程序 12 三、班组安全管理制度 16 第一章 班组安全管理 16 第二章 班组安全确认制度 17 第三章 班组考勤、传票管理制度 19 第四章 班组交接班制度 21 四、五型班组建设 21 第一章 安全型班组 21 第二章 学习型班组 22 第三章 清洁型班组 23 第四章 节约型班组 24 第五章 和谐型班组 24 第二部分 技术操作规程、设备操作规程、岗位安全操作规程、岗位职 责 26 一 、技术操作规程 26 第一章 铁矿石化学分析方法 26 第二章 采样工岗位操作规程 28 二、设备操作规程 31 第一章TP - BS6E型微机元素分析仪操作规程 31 第二章 TP－CS3C 型碳硫高速分析仪操作规程 33 第三章 FA2004电子天平操作规程 36 第四章 TG328A 型分析天平操作规程 38 第五章 箱式电阻炉的操作规程 40 第六章 GJ100密封式化验制样粉碎机操作规程 42 第七章 GM/EP 型颚式破碎机操作规程 43 三、 岗位安全操作规程 44 第一章 化验室安全操作规程 44 第二章 采样工安全操作规程 50 第三章 磅工岗位安全操作规程 52 四、 岗位职责 53 第一章 化验室班长岗位职责 53 第二章 化验员岗位职责 54 第三章 采样工岗位职责 55 第四章 磅工岗位职责 57 第三部分 班组核算、考核体系 58 一、班组核算的必要性 58 二、 班组核算的基本体系 59 三、班组核算及考核 59 第一章 班组核算内容及考核方法 59 第二章 质检班考核内容及细则 63 PAGE PAGE # 第一部分 班组管理制度 一、班组建设管理办法 第一章 总 则 第一条 根据国家有关加强工业企业班组建设的文件精 神和集团公司的要求，为了加强公司的班组建设，不断提高 班组的管理水平，全面提高企业素质，结合公司的工作实际， 特制定本办法。 第二条 班组是企业的细胞， 是企业社会主义物质文明、 精神文明、政治文明建设的最基层组织，是企业直接组织职 工完成生产经营计划和工作任务的基本车间，是企业一切工 作的出发点和落脚点，是企业管理的基础。 第二章 组织领导 第三条 根据班组建设管理的需要，车间成立班组建设 领导小组，负责班组建设的领导工作。 组 长：刘清华 成 员：李万荣、孔桂兰、鞠华、林波、孙丽、邓明惠、 陈丽清、刘乃香、马俊娥、张淑芹、曲丽敏 第四条 建立党、政、工分工负责，齐抓共管的组织领 导体制。 第五条 组长负责班组建设的组织、协调等工作。 第六条 班组建设是一项系统工程，党、政、工、团要 统一思想，统一行动，各负其职，形成合力。 第三章 管理职责 第七条 建立班组建设管理工作责任制，领导小组按各 自职责负责矿班组建设管理工作。 第八条 工会分会作为班组建设管理的牵头，负责班组 建设的组织、协调、检查、评比表彰工作及制定班组达标升 级标准、年度工作计划、有关制度。同时，做好工会系统建 设“模范职工小家”的工作。 第九条 安全员负责推进班组安全“四落实” 、安全达标 班组和班组现场管理标准的制定和检查工作，检查班组安全 生产责任制落实情况。 第十条 班长负责指导和推进班组经济核算、对标挖潜 降成本等工作。 第十一条 组长负责组织班组建设管理调研和相关工作 的协调；负责班组的企业文化建设和班组宣传、思想工作。 第四章 班组设置原则、设置与组织 第十二条 班组设置原则。有利于生产经营工作，有利 于员工交往和团结。 第十三条 班组的设置。根据调度室工作实际，设置质 检班。 第十四条 班组的组织。班组设一名班组长，建立以班 组长为主的有兼职核算员、安全员、工会小组长的组织机构。 第五章 班组的基本任务和主要工作 第十五条 班组的基本任务 根据公司生产经营目标及预算指标，安全、文明、优质、 高效、全面完成生产工作任务。 第十六条 班组的主要工作 1、安全管理：认真贯彻“