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常见的股权激励方式都有哪些 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： ? 常见的股权激励方式都有哪些？都有哪些优缺点  ? 股权激励我自己的划分主要分两大类  ,真实股权激励和虚拟股权激励。 真实股权激励是指在达到合约规定要求后可以直接或间接地持有公司真实存在的股权的激 励计划： 直接持有股权就是成为证券登记机构确认的公司股东； 间接持有股权就是成为公司的法人股 东的股东，或更多层的持股结构。就是说个人通过入股一个法人 ,而这个法人又持有公司股 权。这个合同本身可以看作为一个附带行权条件的期权。 虚拟股权激励是指主要以股权为标的资产的 ,类似衍生品的激励计划。这类激励计划一般是以现金结算的，并不将股权实际交付。例如与长期股价挂钩的高管奖金。 其优劣势比较 : 直接持股激励程度最强， 时效最长。 因为他们是拥有自主投票权的正式股东， 真正成为了公 司的所有者之一 ,他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。但是劣势在于如果他不想继 续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻 ,那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不 出售自己的股权 ,对他没有任何约束力 ,除非有任何事先约定。 通常而言我们会建议制定制度 , 参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。 对于被激励的高管 ,如果想要在此有所长远发展，直接持股无疑是最为适当的。 对于公司来说 ,直接持股需要进行工商变更登记， 如果是非上市公司这一程序相对较为复杂。 如果是有限公司的法律结构，股东的进出通常需要股东会决策程序，非常繁琐。 间接持股激励程度较弱 ,时效一般。通常这种方法会约定被激励者有权单独减持其份额并单 独分红 (如果是公司架构下 ,无特别约定的话分红是全体股东所有 )。企业的实际控制人可以通 过适当的股权设置，以５ 1%股权控制该法人 ,那么该法人下的全部股权的投票权仍然归属于 实际控制人，对实际控制人的控制权没有稀释。 对于被激励者，这种激励收益可能差别不大 ,但是流动性不大，难以进行其他灵活方式（股 权质押贷款等） ,走人的时候也几乎只能换成现金。 对公司来说 ,间接持股减去了频繁股权变动登记的麻烦。 虚拟股权激励较为赤裸裸 ,达到某个目标就可以拿钱（收银机音效 )，没有投票权。 干活拿钱拿钱干活的节奏。公司和被激励者都还算轻松 ,公司的会计处理是否会按或有债务 处理 ?（这里我有疑问 ) 谢邀， 详细版已回复在我的专栏 “国内拟上市企业股权激励相关问题分析 - IPO 与估值 - 知乎专栏”，以下为简要版。 曾经接手过一个国有控股的国内上市公司的股权激励财务顾问项目 ,参与过若干中国拟上市 公司的股权激励方案设计 ,对中国上市公司及要在中国上市的拟上市公司的股权激励略微熟 悉。 先说一说这个国有控股的国内上市公司的股权激励财务顾问项目。 企业内部先是对各项方式 抉择不一， 再就是针对何人成为激励对象， 内部各种吵架 （监事会主席为了能成为激励对象， 不惜与主管该企业的国资委主管领导撒泼 ,辞去监事会主席 ,改任副总经理） ,好不容易内部达 成一致。 再去与各级国资委进行沟通， 发现他们对自己出台的各种文件解读不一致 （甚至同 一处室主任和副主任对同一条款的解释也不一致） 。经过对授予要求、解锁条款等与省级国 资委、国家国资委逐一沟通完毕，却发现股价已经下跌超过股权激励草案时的 3０%,该限制 性股票激励方案的预期收益不太可观 ,再加上预计当年业绩不太乐观 ,该公司草草的终止了该 计划。 后来证明终止是非常明智的， 由于股价持续下滑， 如果按照原来的计划，激励对象按 照当时股价的 50%购入限制性股票，在解锁后卖出，将会发生亏损。 这个项目是一个比较窝心的项目。见识了各级国资委的风格之后 ,再次确认我朝证监会虽然 也有各种不如人意的地方， 但是相比较其他部门 ,已经是政策制定及解读最为清晰 ,审核要求、 审核进程最为最为公开、审核预期最为明朗的部门了。 上面都是扯淡，不喜者可以折叠。 下面说一说股权激励的方式。 1、对于上市公司而言 ,可选限制性股票、股票期权、股票增值权 以限制性股票、股票期权居多。民营上市公司方案设计、审核较为简单 ,国有非常复杂。需 要详细解答，请针对疑问点 ,另行发问。 对于几者的对比 ,各种解说特别多，本人页写过很多 ,但是简单点讲的话，还是摘抄一段当年的资料，具体来源已经不清楚，见谅。 “企业与员工的利益相关性往往决定了采用哪种股权激励模式， 从利益相关的角度分为： 对 等型激励模式 (即风险 -利益对等 ,被激励者承担风险和受益与企业密切相关 )和收益型激励 模式（企业承担