2012年秋第二学期管理会计-作业业务题答案.docxVIP

业务题2 第五章经营决策 10、某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75 000元，B产品盈利 19 000元，c产品亏损60 000元，其它有关资料如下表1-6-1 （其中固左成本400 000 元安变动成本总额分配）。 表1—6—1 项目 产品A 产品B 产品c 合计 销售量（件） 1 000 1 200 1 800 单位售价（元） 900 700 500 单位变动成本 700 580 450 单位贡献毛益 200 120 50 贡献毛益总额 200 000 144 000 90 000 434 000 固定成本 125 000 125 000 150 000 400 000 利润 75 000 19 000 -60 000 34 000 要求：分析产品c是否要停产。 解： 假设c产品停产，贡献毛益分析见下表所示: 单位：元 项目 产品A 产品B 合计 销售收入 900 000 840 000 1 740 000 变动成本 700 000 696 000 1 393 000 贡献毛益总额 200 000 144 000 344 000 固定成本 200 000 200 000 400 000 利润 0 -56 000 -56 000 可见，由于停产了 C产品，结果使整个企业由盈利34 000元变成亏 损56 000元，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥 补部分固定成本。 11、 某厂生产A产品，其零件下年需要18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产 能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费为20元，变动制造费用为8元, 固泄制造费用为折旧费共108000元。该车间的设备如不接受自制任务不作其它安排。 要求：决定下年是自制还是外购。 解： 自制零件下的成本=18 000X （30+20+8） =1 044 000（元） 外购零件下的成本=18 000X60=1 080 000（元） 自制零件的差量收益=1 080 000-1 044 000 =36 000（元） 因此，应选择自制零部件方案。 12、 某化工厂在生产过程中同时生产a、b、c、d四种产品，其中b产品可在分离后立即售 出，也可继续加工后出售。资料：产量8吨：分离后销售单价为6000元；加工后单位售价 为10 000元：联合成本为2 000万元：可分成本为单位变动成本5 000元，固左成本为20 000 元。 要求：对b产品是否进一步加工作决策。 解： 差量收入=10 000X8-6 000 X 8=32 000（元） 差量成本=5 000 X 8+20 000=60 000（元） 差量损失=60 000-32 000=28 000（元） 因此,B产品分离后不再加工，而应产即出售比较有利。 13、 某企业计划生产a产品3 600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为 200元，每件产品存储成本为5元。 要求：试计算最佳产品批量和数量及最佳批量点的成本。 解： Q詡（2X3 600X2004-5）=537（件） N=3 600 一 537=6.7（批） 所以最佳批量点的成本TC=日（2X3 600X200X5） =2 683（件） 注：V ”这个符号表示为“根号”。 第六章投资决策 14、设某企业有一台就设备，重置成本为12 000元，年运行费用为8 000元，六年后报废 无残值。如果用40 000元购置一台新设备，年运行成本为6 000元，使用年限为8年，8 年后残值为2 000元。新旧设备产量和销售价格一样。另外企业采用的时直线折旧法，企业 资金成本率为10%,企业所得税率为40%。 要求：通过计算决定企业应该继续使用就设备还是更新设备进行决策。 解： 1、 如果继续侃用旧设备 1）设备重置成本=12 000 （元） 2）年折旧额节税=12 0004-6X40%=800 （元）年折旧额节稅现值=800X （P/A, 10%, 6） 2） =800 X 4. 3553 =3 484. 24 （元） 3） 总运行成本现＜=[8 000X （1-40%）] X （P/A, 10%,6） =4 800X4. 3553 =20 905. 44 （元） 4） 年平均成本二（12 000-3 484. 24+20 905. 44） 4-6=4 903. 53 （元） 2、 改用新设备 1）新设备采购成本=40 000 （元） 2)残值收回现＜=2 000X (P/A, 10%,8) =2 000X0. 4665 =933 (元) 3)年折旧节税二(40 3) 年折旧 节税二(40 000-2 000) 4-8X40%=! 900 (元)、 年折旧额节税现值=1 900X (P/A, 10%, 8) =1