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目 录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章、工程概况 2
\o Current Document 第二章、工程管理目标 2
第三童、施工总体布置 2
\o Current Document 第四章、主要施工方法 9
\o Current Document 第五章、质量控制措施和保证措施 19
\o Current Document 第六章、安全文明生产保证措施: 24
\o Current Document 第七章、工期保证措施 26
\o Current Document 第八章、文明施工、环境保护措施 30
房地芦E
房地芦E剧
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房地芦E
房地芦E剧
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第一章:工程概况
1、 峨眉山市大为镇射箭村道路硬化工程面积为4900 mio
2、 本公路具体结构为:土方路基,18Cm碇面层;道路总长1.4公里,路宽3.5m。 主要工程量:
本工程主要工程量见表
序号
工程项目
单位
数量
备注
——
十基
1
挖运土方
m3
1100
2
压实路基
m2
4900
二
路面
1
碇面层厚180
M2
4900
2
1浆砌块石堡坎
M3
980
第二章:工程管理目标
IS质量目标
本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、 单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督 检查。工程质量满足如下要求:
道路工程质量目标确保:优良
2、 环境目标
资源、能源消耗量实现定额要求。
污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。
有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、 通畅J无扬尘污染。
3、 职业健康安全目标
确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.15%o
(2 )无职业病发生,并符合国家职业病防治法和相关法律法规要求。
4、 工期目标
计划开工日期:(以监理工程师批准的开工日期为准),确保60天完成全部合同内工 程内容。
第三章施工总体布置
第三章
施工总体布置
本工程按项目法组织施工,成立本公司清浦区农村公路建没工程施工项目经理部。经理 部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、 安全质量管理;项目总工(技术负责人)一人,负责项目的施工技术管理工作。项目经理 部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队 担负相应的施工任务。施工组织机构见附图
2、施工段落划分:
本工程工期较短,项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾 淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
施工组织机构图
卓尼县城乡联营建筑工程公司
公司技术管理部门
项目经理
3、施工作业层(队伍):
结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队,各项目队直属经理部领导, 配置相关专业技术管理人员,按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调,共同创建一流 服务,奉献精品工程。具体任务划分:。
表3
组织名称
划分项目范围
路基施工队
路槽开挖、路基层施工碾压
路面施工队
碗路面浇筑、养护
4、技术工种及劳动力组织计划:
项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等,编制《劳动力计划》, 包括劳力人数、工程技术要求,进点时间等。
进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。劳力进场后,统一组织培 训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。
经理部根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲 人,杜绝人为窝工现象,同时尽量减少人员频繁调动。
做好劳动卫生和劳动保护工作,确保施工人员身体健康,合理安排施工人员,加强劳动 保护,做好劳动卫生教育及身体检査,建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案, 注意地方病防治。
技术工种及劳动力组织计划见下表:
序号
工种(职务)
人数
备注
序号
工种(职务)
人数
备注
1
项目经理
1
11
司机
12
2
总工
1
12
木工
4
3
现场副经理
1
13
瓦工
10
4
技术人员
2
14
电工
2
5
试验员
2
15
电焊工
6
安质检员
1
16
机工
4
7
物设员
1
17
混凝土工
30
8
计财人员
1
18
普工
20
9
资料员、核算员
1
19
10
测量工
2
20
5施工机械设备机具计划:
合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素,施工中根据工程需求, 首先做好机械设备的选型和配件供应工作,并对工程机械设备进行动态调配。
机械设备的管理
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