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现代企业理论专题研究 之一企业的本质;学习企业理论的意义;安排;第一部分 企业的经济学解释——企业理论;一.传统的企业理论——新古典经济学理论;企业理论的批评性回顾;其中一个重要的假设即是资本对劳动的雇佣;批评;二.新兴的企业理论;1.现代企业理论家的基本哲学;;2.现代企业理论的主要研究领域;3.现代企业理论的三个分支;①企业的契约理论;企业的契约理论的共旨;两大分支;;Ⅰ交易费用理论;ⅰ间接定价理论;科斯;企业实行计划协调。当企业主-协调者的权力对价格机制的取代比???关各方通过谈判达成一系列交换更经济时,交易将发生在企业内而非市场上。随着企业规模的扩大,协调者的精力肯定是收益递减的。然而由于没有一个多重层级结构理论,其分析并不完全。必须假定存在代理成本或某种类型的控制权损失才能完成这一推理。
“权威”是企业的一个重要特征。然而科斯未能对与委托制相关的“权威”和与市场营销功能相关的“指挥”这两者进行区分。
类似于新古典经济学,科斯未能阐明为什么企业的权威总是由资本家而非工人掌握。资本与劳动的关系仍然是对称的。;张五常;理查德森;杨小凯,黄有光;科斯vs杨、黄;管理者其所以取得剩余索取权,是由于管理劳动或管理服务难于由市场直接定价。;ⅱ资产专用性理论;威廉姆森,克莱因;有效率的治理;交易的分布;与张五常类似之处;威廉姆森;威廉姆森的局限性;专用性资产的可剥削性准租金:一个例子克莱因,克莱佛德,阿尔钦;合同解决办法;合同的市场实施机制;格罗斯曼——哈特——莫尔;他们的模型超越之处;他们的不足;其他一些理论;瑞奥登;道;Paul Milgrom,JohnRoberts;;George Akerlof;金德博格;;ⅲ团队生产理论;阿尔钦,德姆塞茨;阿尔钦,德姆塞茨vs张维迎;霍姆斯特姆,泰若勒;詹森,麦克林;詹森,麦克林vs张维迎;其他代表人物;ⅳ委托-代理理论;理论要旨;放宽前提条件则出现的破绽;总结:契约理论的得与失;②企业的企业家理论;奈特;“承担不确定性”“分担风险”;两个含混;其他代表人物及其主要思想;③企业的管理者理论;;;各家之言;;;大总结:企业究竟是什么?(1/2);契约理论把企业看作是一组合约的联结( nexus of contracts )
企业家理论和管理者理论把企业视为一种人格化的装置,其关键特征在于权力的分配
企业家理论主张企业家主导企业,着重于企业家精神和企业家职能的分解;管理者理论坚持管理者主导企业,强调的是所有权和控制权的分离。;4. 企业核心能力理论;核心能力;;作为企业长期竞争优势基础的核心能力必须具有的特征;如何维护核心能力;问题;第二部分 企业制度;一.企业及企业制度;1.什么是企业;在企业理论中的解释;2.回顾企业制度的变迁;资本主义企业:古典式企业和企业制度;资本主义企业:现代企业和股份公司制度;能力与资本合作伴随着问题;资本主义企业:后现代式企业和企业制度;非资本主义企业:合伙制;非资本主义企业:阿尔钦—德姆塞茨企业;3.企业的目的和功能;;企业经营的八大目标;4.企业的特征;资源的有限性;经营目的的独特性;集合性;5.企业制度的基本功能及其实现;企业制度的基本功能;企业制度的功能实现;6.企业制度的定义及其地位;这里的定义;企业制度的地位;二.企业制度的主要类别及其核心观点;1.分类的基本因子;;商榷之处;Ⅱ.“元要素”理论;“元要素”及其供应者;两点补充;;2)关系因子;2.企业制度的几种主要模式;3.综合比较;课外阅读文献;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done
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