中石化惠州分公司薪酬管理新规制度现状的调查调查研究报告.docVIP

调 查 报 告 题 目 中石化惠州分企业薪酬管理制度现实状况调查 姓 名 专业班级 学 号 指导老师 日 期 年 月 日 中石化惠州分企业薪酬管理制度现实状况调查 一、调查过程 （一）调查目标和意义 薪酬管理是组织管理者对职员薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制订和调整一系列活动。薪酬管理制度合理性直接影响到职员工作主动性和主动性，也直接影响到企业生产成本。怎样建立和现代企业相适应薪酬管理体系，确保企业发展战略目标实现是每个企业全部面临决议问题。 （二）调查概况 10月7日-10月13日，笔者采取采访方法实地调查了中石化惠州分企业人力资源部，调查结果以下： 二、中石化惠州分企业介绍 （一）企业发展历程 中国石化集团惠州工业（以下简称惠州分企业）是中国石化集团企业旗下历史最悠久企业，惠州分企业根据“精简、效能、统一”标准，打破了沿袭几十年三级管理体制，实施扁平化改革，变三级管理为两级管理，精简大量机构，确定38项管理目标、260项管理制度，在企业实施全员竞聘上岗。除一家托管集体企业以外，对其它全部非主体下属单位实施改制分流。 惠州分企业经过不停地发展，现拥有煤化工、苯化工、盐化工三大主业，成为生产经营化肥、有机和无机化工原料、精细化工、化学纤维、化工机械等6大类200多个化工产品，并从事催化剂、气体净化等项目标科研、生产特大型化工企业，也是中国化肥、精细化工、纯碱和化工机械制造基地之一。企业现下属有12个运行部、2家分企业（连云港碱厂、化工机械厂）、1家子企业（研究院）、1家集体全部制托管单位、1家参股合资企业（DSM企业）。 惠州分企业将根据中石化地域资源优化统一布署，继续发展含有优势三大主业，延长产品加工链，大力发展橡胶助剂系列精细化工产品、油田化学品和化工机械产品。现在企业正在实施9万吨每十二个月制氢项目，建成惠州地域气体中心，另外新建第三套废酸浓缩装置、锅炉烟气脱硫和环己酮废碱焚烧等环境保护项目，同时实施化机厂三期技术改造，并在内蒙古鄂尔多斯新建一个化工机械组装厂，将化机厂建成中石化大型非标设备制造基地。到“十二五”末，惠州分企业将实现销售收入115亿元，形成150亿元资产规模。 （二）企业人力资源现实状况 中石化惠州分企业现有在岗职员14000多人，其中，管理和专业技术人员近2500人，其中含有高级专业技术职务任职资格有270余人，中级职称1000余人。技能操作人员近7900人，其中高级技师、技师有240余人、高级工有3500多人。企业根据经营管理、专业技术、技能操作三个序列进行人才队伍建设，逐层进行岗位设置，结合“导师制”加以培养，以评选“优异青年知识分子”、“优异导师”、“优异见习生”等加以激励。 三、惠州分企业薪酬管理制度现实状况 （一）基础工资 基础工资是指根据工资等级标准支付且在一定时间内固定不变工资。中石化惠州分企业基础工资实施岗位和技能工资制度。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和综合补助三部分组成。 1、岗位工资 中石化惠州分企业岗位工资关键是依据责任、技能、环境及劳动强度对各岗位情况进行综合评定，分别定不一样等级岗位工资。不一样岗位等级实施对应岗位工资标准，共分9级。最高岗位2040元，最低岗位1040元。 表1惠州分企业岗位工资等级表 （计量单位：元） 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 数额 2040 1960 1760 1640 1460 1360 1240 1120 1040 2、技能工资 中石化惠州分企业关键依据职员学历和从事技术工作等级（职称）及从事工作年限，确定职员技能工资标准。从事技术工种岗位人员，按初级技工、中级技工、高级技工、技师等级系列对应对应技能工资等级标准；从事专业技术人员按员级、助理、中级、高级职称划分对应对应等级技能工资等级标准。 3、津贴 中石化惠州分企业关键是依据相关政策要求统一发放，除有毒有害、倒班岗位有特殊补助外，职员之间基础没有差异。 4、年薪 惠州分企业处级及以上领导采取是年薪制，划分为副处级、正处级、副总、总经理四个等级。其中，每个月发放月度平均60%，其它纳入绩效考评年底一并发放。 （二）企业基础福利制度 惠州分企业近几年职员所享受福利制度除了法定“五险一金”：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金，关键还有职员带薪疗养制度和职员医疗补充保险制度。开始，惠州分企业根据中国石化统一布署，实施了职员年金制度。 （三）关键绩效考评制度 1、经济责任制考评 从开始