落在心里,实在行动!——班主任班级奇观管理“落实”观.docxVIP

落在心里,实在行动!——班主任班级奇观管理“落实”观.docx

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编号: 时间:2021年x月x日 学海无涯 页码:第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 落在心里,实在行动!——班主任班级奇观管理“落实”观 曾经在刚开始接班的时候,我发现虽然颁布了一些班级规章制度,但是总是会有孩子不断地去触犯。当然,作为学校、年级和班级,本来就是给孩子们犯错的地方,但不是一直犯同一个错误。 比如说,我希望孩子们离开班级之后,能够把自己的桌面收拾干净,把桌椅摆放好,因为在初中起始阶段,行为习惯背后透露出的学生品格修养非常关键。但尽管我多次在班级提起收拾自己的桌面和椅子的重要性,但下课后的情况还是一片狼藉。 发现问题就是解决问题的第一步。 所以,经过和其他班主任讨论之后,我们班级就进行了相应的“改革”。通过讨论规定,离开座位之后必须把自己的板凳摆放在自己的桌子下方,如果发现有同学没有做到,第一次提醒,第二次就把板凳暂时“没收”一节课。刚开始,很多同学还是没有太注意,经过提醒教育之后,发现存在的情况还是比较严重。直到有一天下课,我进班暂时“没收”了近20名同学的板凳,他们站着听课的时候,他们才发现:噢,原来班主任并不是说说而已,是有行动的。 从那之后,说也奇怪,板凳乱摆放的现象有了很大的改善,慢慢地有些孩子也能主动收拾好自己的桌面,甚至桌兜里面的书籍。只需要不经意间,云淡风轻般地口头提醒下,孩子们的便不断维持着好的习惯。 所以,“管理的重要原则在于落实。” 那,何谓“落实”?简单来说,就是落到心理,实在行动。 第一、落到实事 管理中的落实,必须有载体,而这落实的载体,便称之为实事,它应该是可以经过整理、提炼、分化成一个个的实际事务,让管理中的原则可以有所依托进行落实。如,我想提高学生的“整理”能力,继而提升他们的反思能力,我就像依托于整理自己的物品开始,而整理物品中我又选择了整理好自己的板凳这一“微创切片”,作为落实整理反思精神的载体。 第二、落到实地 载体有了,那么就需要在一个较为集中的时间去固定的空间之中去实践,这就是落到实地。如,我要检查学生的板凳摆放情况,我实现通过公共空间的参与和告知,继而警告,最终在班级这一固定空间之中,在下课这一较为集中的问题爆发期,我去检查落实,这就是落到实地。 第三、落到实际 初中生,行为习惯和学习习惯的培养是作为七年级的主要的发展目标。而说教以达成基本共识,落实以深化共识。只有育人目标落到学生心理,相应的,才行夯实每一天的行动。 落到心理,实在行动,没有落实的管理是不完整的。

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