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项目开发作业指导书编写作业指 引  编号： HRZY-WI-YY02 版号： A/0 页码：第 1 页，共 5 页 项目开发作业指导书编写作业指引 拟稿 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批 期 准 人 项目开发作业指导书编写作业指 引  编号： HRZY-WI-YY02 版号： A/0 页码：第 1 页，共 5 页 目的 通过项目开发作业指导书的编制执行，规范项目开发， 合理控制项目开发的进度、 成本、 质量及风险。 适用范围 适用于《项目开发作业指导书》的编制、审批、执行、管理等事项。 术语和定义 3.1 项目开发作业指导书：是对项目工作确立的总体概要目标，定义了项目战略目标、项目范围及分期、项目开发前提条件、项目分解的主要阶段性可交付成果、关键节点活动或里程碑。 职责 4.1 项目公司总经理 4.1.1 负责组织编制项目开发指导书； 4.1.2 负责组织项目公司各部门对该指导书的评审； 4.2 项目公司各部门 4.2.1 参与评审项目开发作业指导书； 4.3 集团运营副总裁 / 集团总裁 4.2.2 负责审核 / 审批指导书 5. 工作程序 5.1 项目开发作业指导书由项目公司总经理组织编写并组织项目公司各部门初评审、 编写时 间为项目内部立项后集团总体控制计划发布后的 7 个工作日内完成。 然后报集团运营管 理部