商业局机关效能半年小结2篇.pdfVIP

商业局机关效能半年小结 2 篇 为纵深推进机关效能建设，进一步优化发展环境，促进商业经济 又好又快发展，我局按照《区机关效能活动年实施方案》，从 2 月份 区在全局范围内扎实开展系列活动，现就“机关效能年”活动总结如 下： 一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度 重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能 年活动实施方案》，统一思想，深化认识，为“机关效能年”活动的 顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展 “机关效能年”活动动员会，精心部署打造活动；二是借助每月召开 的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、 总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。 二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保 机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年”活动领导 小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业 局开展“机关效能年”活动实施方案》，局机关干部职工和各公司、 厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能 年”活动与机关日常工作、与打造“四区”，推进项目建设、与完成 全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时 间、措施和目标要求，有计划、有步骤、有成效地开展工作。 第 1 页 共 5 页 三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开 展机关效能建设活动。 1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小 组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓 的工作氛围。结合实际，制定《商业局开展“机关效能年”活动的实 施方案》，明确活动的内容和要求，进行层层动员，做到领导重视， 人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大 讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。 2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来 在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕 “五查五看”，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设 中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放 不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提 高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进 一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业 等方式，多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设，查摆工 作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关 效能建设，奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。 3、整改提高，建章立制。针对查摆出的问题，我们认真进行梳 理，本着查出什么问题就整改什么问题、什么问题突出就集中解决什 么问题的原则，制定整改措施。结合商业实际，我们制订《区商业局 第 2 页 共 5 页 机关效能提升整改措施》，不断健全、完善和落实各项规章制度，建 立局机关学习制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、接待制 度；按《行政许可法》要求，建立首问责任制、服务承诺制、限时办 结制、一次性告知制、否定报备制等效能制度，形成商业局机关效能 提升长效机制。 4、督促检查，巩固提高。 7 月初，我们对活动的开展情况进行上 半年小结和“回头看”，查缺补漏，狠抓整改落实、制度落实，全面 总结机关效能建设工作情况，不断巩固机关效能建设工作成果。从 8 月份起，按活动安排进一步抓好六项重点工作的落实，着力在建章立 制上下功夫，在机关效能年活动的推动下，力争今年商业开放型经济 和招商引资基本完成区委、区政府下达的目标任务。 第二篇 1、认真抓好市、区重点项目建设。主要是分别成立市重点建设项 目水果蔬菜批发市场和水沟前农贸市场以及区重点建设项目中心城区 生猪定点屠宰交易中心三个工作组，制订了重点项目建设工作制度， 设立现场办公点。做到组织到位，人员落实，全力以赴，加快推进重 点项目建设，促进重点项目早开工