企业对员工激励精品资料.docxVIP

 二 、 11 标 激 励 lil 标 激 励 9 就 是 确 定 适 机 和 行 为 9 达 到 调 动 人 作 为 — 种 诱 引 9 具 有 引 用 O — 个 人 只 有 不 断 启 才 能 启 发 其 奋 而 向 上 的 上 除 了 金 钱 目 标 外 9 还 标 等 O 管 理 者 就 是 要 将 或 隐 或 现 的 丨丨 标 挖 掘 出 细 的 实 施 步 骤 在 随 后 们 努 力 实 现 目 标 O 当 每 地 需 要 实 现 时 9 他 们 就 的 关 注 9 对 1】 作 产 生 强 别 人 监 督 就 能 自 觉 地 把 励 会 产 生 强 大 的 效 果 O 三 、 尊 重 激 励 我 们 常 听 到 公 司 的 成 果 ” 之 类 的 话 表 面 看 工 但 当 员 工 的 利 益 以 者 会 以 企 业 全 体 员 工 整 当 的 目 标 诱 发 人 的 动 的 积 极 性 的 目 的 O EI 标 发 导 向 和 激 励 的 作 发 对 咼 H 标 的 追 求 也 内 在 动 力 O 每 个 人 实 际 有 如 权 力 目 标 或 成 就 目 每 个 人 内 心 深 处 的 这 种 来 9 并 协 助 他 们 制 定 详 的 工 作 中 引 导 和 帮 助 他 个 人 的 目 标 强 烈 和 迫 切 对 企 业 的 发 展 产 生 执 八 切 大 的 责 任 感 平 时 不 用 工 作 搞 好 O 这 种 目 标 激 绩 是 全 体 员 工 努 力 的 结 起 来 管 理 者 非 常 尊 重 员 个 体 方 式 出 现 时 9 管 理 体 利 益 加 以 拒 绝 9 他 们  要  施 如 淘 汰 激 励 罚 款 淘 汰 激 励 是 — 种 惩 罚 性 的 强 化 理 论 激 励 可 采 有 强 制 性 、 威 胁 性 的 控 级 、 罚 款 降 薪 淘 汰 或 带 有 压 力 的 条 件 以 行 为 O 、 降 职 和 开 除 激 励 O 控 制 手 段 O 按 照 激 励 中 用 处 罚 方 式 9 BU 利 用 带 制 技 术 9 如 批 评 、 降 等 来 创 造 — 种 令 人 不 快 否 定 某 些 不 符 合 要 求 的