医院移动式多功能样本采集工作站_讲座课件PPT.pptxVIP

移动式多功能 样本采集工作站内 容医院概况新冠疫情汇报工作站研发始建于1956年 占地5.25万m2编制床位：750床 开放床位：710床医院总体概况年诊疗量65万人次，其中北 京城区内37万人次，外地28万 人次年住院量2万+人次；年手术 量4000+例次职工1573人，编制内1182人教研室17个硕士点10个，博士点6个硕导28名，博导20名，博士 后2名中美肝脏移 植协作中心人工肝治疗 培训中心性病艾滋病临床诊疗研究中心肝病消化治 疗会诊中心中西医结合肝胆疑难病会诊中心全国传染病 进修医师培 训艾滋病临床 医师培训国中局传染病治疗国中局艾滋 病治疗国家新药临床研究机构北京市肝病 研究所首医肝病与 肝癌临床研究所北京市中西医结合传染病 研究所AIDS“爱心家园”肝 病 “康乐家园”北京市重大疾 病临床数据与 标本库：肝病、艾滋病规模化发展平台 现代化设备平台 群集化病源平台 素质化人才平台 科学化管理平台 信息化网络平台新冠疫情汇1开8开一例新冠患6开区2020051820200126F2开热筛查门8抢救室开区分工明确 各司其职护理部主任：全面负责新冠疫情护理工作部署及落实护理部副主任/科护士长：负责新冠疫情期间护理人力调配 护理部干事：负责新冠疫情其他护理相关事宜新冠病区总护士长：负责各新冠病区间护理人员、物资调配，外界联 络等事项新冠病区/发热筛查护士长：负责所辖区域护理工作组建梯队思想动员：2020年1月21日召开动员 会，会后有 95 名护士取消探亲、出游计划个人报名：2020年1月22日，200 多 名护士报名。多名护士递交请战书， 积极要求去新冠病区工作组建梯队确定各护理层级，护理骨干、 专科护士、感染科护士、有 突发疫情工作经验等护士报 名人数副护士长、骨干护士、ICU专科 护士、曾轮转住院总护师、感染 科护士、有突发疫情工作经验的 护士优先考虑人员 梳理组建 梯队做到每批护理梯队均涵盖上述各类护理人员及专科护士。 确定护理梯队批次和人员后，通知相关科室。抽调人员原地待命，进行再培训和考核整建制管理优势在于团队人员彼此熟悉，工作契合度高，能在最短时间内进入 工作状态，降低内耗，尤其适合突发疫情的科室建设和人员管理02. 实行新冠病区护理人员“整建制管理”： 由科室护士长带队，全科护士除特殊原 因外集体进入新冠病区工作01. 感染综合科、肝病内分泌科、感染一 科、中西医结合中心、消化中心、普 外中心、重肝ICU、SICU等科室，先 后合并或关科动态评估 合理排班根据各新冠肺炎病区收治患者类型、工作量、实际开放床位数调配护理人员（1周、3周、2周、8小时/6小时/4小时）疫情工作量评估现有工作量评估病区人力需求等级评估疑似/确诊患者数量疫情发展趋势院内各病区收治患者数量及护理 人力包括非隔离区现有患者数量、重 症患者数量、手术患者及手术级 别、高风险患者数量等护理工作 量指标根据疫情期间工作任务和护理人力 现状评估结果，确定各病区护理人 力调配优先等级感染ICU＞隔离区（病区、疑似病区、发热筛查）＞普通病区（急诊、ICU）＞门诊动态评估 合理排班根据工作量，实行弹性排班，按照每人每周30小发热筛查门诊时的工作时数确定护士上岗人数按照1: 0.6床护比配备护士，护士长1人，网络1人疑似患者收治病区护辅1-2人，机动1人，6小时排班制按照1: 0.7床护比配备护士，护士长1人，网络1人确诊患者收治病区护辅1-2人，机动1人，6小时排班制按照1:6-7床护比配备护士，护士长1人，网络1人危重患者收治病区治疗1人，总务1人，护辅2人，4小时排班制科学防护 严抓落实确保院内感染“0”发生，各科室按照护 理部要求，采取线上、线下、实操等多种 形式进行针对性培训要求：全员熟悉新冠肺炎诊疗方案；掌握 我院防控流程、方法、动线、区域划分； 个人防护技术要求人人练习，人人考核， 人人过关人尽其才 各尽所能老年病房护士和老年专科护士到新冠病区工作ICU专科护士全部进到重症抢救室工作静疗专科护士先后为9位新冠患者进行专科会诊、PICC置管及换药伤口、造口专科护士先后为5位Braden评分高危新冠患者会诊糖尿病专科护士先后为6位合并糖尿病的新冠患者进行健康指导和督导2020年1月30日，我院收治1位新冠孕妇，产科护士进新冠病区，实行 专业照护。孕妇出院后医护人员进行全程监测，于2020年3月7日顺产 一男婴抓住挑战 锻炼队伍第一例俯卧位通气第一例新冠患者气切第一例VV-ECMO治疗第一例VAV-ECMO治疗第一例ECPR第一例ECMO联合CRRT治疗第一例ECMO联合CRRT行俯卧位通气治疗第一例运行中ECMO更换膜