美的集团职群和职种分类标准说明.docx

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 分享中人网?共建中人网 分享中人网?共建中人网 PAGE # 《美的集团职群和职种分类标准指引》 一、美的职群和职种分类对应表 1、 职能：支持职能和业务职能两大类。 2、 职群：支持职能战略运营、财务管理、人力资源、信息技术、行政支持 业务职能研发、生产、品质管理、市场营销、供应链 3、职种：每一职群涵盖的职位类别集合。 职群 职种 Z1 一 1 二 1^^ 一、支持职能 战略运营 战略企划 资本运作 管理运营 财务管理 预算管理 财务管理 融资 资金结算 审计监察 人力资源 招聘选拔 培训发展 薪酬福利 绩效管理 人事 信息技术 IT规划 质量保证 基础维护 应用管理 行政支持 宣传 法务 行政 后勤 工程 二、业务职能 研发 技术研究 产品开发 技术管理 技术支持 其它 生产 生产计划 工艺 设备管理 制造 其它 品质管理 质量体系 质量控制 测试验证 其它 市场营销 市场管理 销售管理 销售业务 客户服务 其它 供应链 采购 物流 仓储 其它 二、职种对应划分工作内容范围 职种一般包括工作职责的内容，以便进行区分；对于跨职种工作内容的工作职位， 职种划分原则以工作内容比重较多的职种为准。表内所列职种均不能代表的职位，归入 其它类。 （一