【财务管理预算编制 】厦门某公司预算作业制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES {财务管理预算编制}厦门 某公司预算作业制度 厦门夏商旅游集团酒店管理公司预算作业制度 制订：财会部 修订日期：2008 年 2 月目录 01、预算的意义与效用 02、适用范围及条件 03、预算委员会组织职责 04、预算作业流程 05、预算单位的设定 06、会计科目说明 07、弹性预算简介 08、预算的分析 09、其它注意事项 10、附表 一、预算的意义与效用 (一)意义： 1、预算规划系以金额来表达未来期间销售、生产、管理及财务等活动,以及各部门作业方针与企业经营政策关系的一种目标管理经营计 划。 2、满足因近代分权管理组织的普及所引起统合化的必要性,由最高经