【战略管理】BLM战略落地执行与运营.pdfVIP

规划战略落地执行与运营 BLM模型：从战略设计到执行的工具 领导力 战略 执行 市场洞察 氛围文化 战略意图 业务设计 关键任务 正式组织 创新焦点 人才 价值观  Business Leadership Model是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台 - 它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价 值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、 有效的资源调 配及执行跟踪 BLM模型：从战略设计到执行的工具 领导力 战略 执行 市场洞察 氛围文化 战略意图 业务设计 关键任务 正式组织 创新焦点 人才 价值观 领导力是关键： BLM模型要求高层管理者主动推进战略问题和机会的勘查工作，积极参与设计以 及项目的执行，并最终推动组织的战略变革 BLM模型：从战略设计到执行的工具 领导力 战略 执行 市场洞察 氛围文化 战略意图 业务设计 关键任务 正式组织 创新焦点 人才 价值观 价值观是根基： BLM模型要求确保将组织的价值观反映在公司的战略上，各级领导者都要设法确 保公司价值观是日常执行中的一部分 BLM模型：左侧战略部分的重要概念 客户选择 价值主张 价值获得 活动范围 战略控制 产品 谁是你的客户 客户需求 营业收入 竞争优势 价格 他们的关键痛 独特性 利润 点是什么 渠道 他们是新客户 客户认可 有力 市场份额 群吗 推销 BLM模型：左侧的战略部分