第1章---跨国公司经营与管理.pptVIP

★全球中心型跨国公司 是以全球作为一个整体制定决策的公司。特点：经营活动的决策权既不完全集中在母公司手中，也不全部分散于各国外子公司。与全球范围协调和控制有关的决策由母公司制定，如生产布局、销售网点建立、广告和促销活动策划等。与适应东道国经营环境有关的决策则由国外子公司制定，如招聘雇员、购买原材料，等等。 全球中心的最终目标是在跨国公司的总部和各国外子公司之间实现全球性统一协调和管理。国外子考虑自己公司目标的同时，以特有的优势为整个跨国公司的全球利益最大化作贡献。 返 回 ★区域中心型跨国公司 跨国公司在制定决策时，不是以全球利益作为出发点，而是以地区利益作为出发点，这类公司称作区域中心型跨国公司。 特点：在这类公司中设有区域总部，负责整个区域生产经营活动的协调和控制，制定区域性发展战略。在重大决策问题上，各区域总部要和公司总部协商，或征得母公司的同意。 返 回 第二节 跨国公司的动机及经营方式 思 考 企业经营的目的是什么？ 思 考 怎样计算利润？ 一、国际企业经营的基本动机 ??? 对于一个企业来讲，其进行国际性经营的基本动机是：扩大销售、获取资源、追求最优价格实现经营的多元化。 （一）扩大销售 当企业将其市场扩大到其他国家后，消费者的人