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保险销售述职报告参考范文 导读： 本文 保险销售述职报告参考范文 ，仅供参考，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享。 【篇一】 今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负 责 XX 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公 司党委、 总经理室的正确领导和 XX 中心支公司总经理室各位成员及 相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努 力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到 20XX 年 11 月 18 日，完成保费 X 万元，完成全年计划的 X% ，超额完成 X 万元，并计划截止到 20XX 年 12 月 31 日完成保费 X 万元，计划超 额 X 万元。 今天，按照 XX 中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己 今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。 (一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训， 本人踊跃 报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他 人，并在学习结束后获得优秀组员。 十月下旬参加山东省保险行业协 会组织的全省四级机构高管人员培训学习， 学习过程中一如既往的刻 苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次 学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业 务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解 ;学习培训后， 我对保险业在市场经济、 金融经济中的特殊作用有宏观上的认识， 对 各种具体的保险业务的具体业务程序、 市场操作等也要有较为系统的 了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推动工作 按照公司党委、 总经理室各成员的工作分工， 我积极围绕公司年 初工作会议确定的中心任务， 针对公司各险种业务面临的发展环境和 市场形势，重点做了以下几方面的工作： 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响， 20XX 年经济继续 呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续 保存量成为一大亮点。 我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析， 并逐笔分类， 提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中， 使其达 到每笔业务都心中有数， 每笔业务都能提前通知续保。 此举自推动后 使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。 针对公司提出的渠道业务的扶助政 策，我于上半年与 XX 鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此 XX 营销 部有了第一家车商渠道队伍。 现如今，车商渠道每月有十万左右业务 产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代 XX 店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强 联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不 久会有业务产出。 (三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础 一方面加强内部建设， 积极研究出台相应的内部管理政策和工作 措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。 对每位业务人员做到每天 沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通