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单选题
组织文化的表现形态不包括( )。
物质文化
解释文化
管理文化
制度文化
答案: B
组织文化的核心是( )。
组织的信念
组织的宗旨
组织价值观
组织的价值追求
答案: C
( )是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。这种潜质反映
为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜
管理创新态度
管理创新品质
管理创新素质
管理创新能力
答案: C
作为一种绩效评价工具, 目标管理法虽存在众多优势, 但其也存在若
干潜在的问题,下列说法中不正确的是( )。
目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。 答案: D
下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是(
制定绩效计划与进行持续沟通
实施绩效评价与提供绩效反馈
辅导绩效改进
对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责 答案: D
6.360 度反馈评价法在实践中更适用于对( )的评价, 它与奖惩管理挂钩
员工薪酬
员工能力
员工绩效
员工发展
答案: D
从理论研究的侧重点看, 激励可以划分为三种类型,
确的是( )。
内容型激励理论
理想型激励理论
过程型激励理论
结果反馈型激励理论
答案: B
目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以
和以( )为中心的系统管理方式。
组织;工作
工作;人
组织;人
预算;工作
答案: B
而不是直接用以下选项中不正)为中心著名心理学家霍曼斯认为, 任何一个群体的社交行为, 都应包含三个 因素,以下选项中不在这三个因素中的是( )。
而不是直接用
以下选项中不正
)为中心
共同的目标
相互依赖型
组织的控制程度
成员间的相互作用和交往 答案: C
现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我 们视其为组织文化的( )功能。
导向
约束
辐射
激励 答案: B
组织中存有大量的( ),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级 间的沟通、数据资料的上传下达等。
资讯流
信息流
网络流
情境流
答案: B
转化能力与管理主体的心智模式之间,( )。
有很小的相关性
有很大的相关性
不存在联系
不好说
答案: B
管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在( )
20 世纪 40 年代
20 世纪 50 年代
20 世纪 60 年代
20 世纪 70 年代 答案: B
( )认为,工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系,因为 提出了社会人假定以取代经济人假定。
管理科学
科学管理
行为科学
现代管理
答案: C
企业把“资产负债率”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于 以下哪种?( )
成本标准;
资本标准;
收益标准;
计划标准。 答案: B
企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象,其所选择的关键
控制点属于以下哪种?( )
成本标准;
资本标准;
收益标准;
计划标准。 答案: A
面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。 这属于以下哪种反应:
悲伤;
消极防卫;
积极防卫;
建设性态度。 答案: C
窗外在装修,噪音很大,导致开会无法进行下去。这属于以下哪种
沟通障碍因素:( )
地位影响;
环境混乱;
信息渠道选择不当;
文化差异。
答案: B
下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:( )
上行沟通;
下行沟通;
横向沟通;
斜向沟通。
答案: A
将沟通划分为单向沟通、双向沟通,是按照以下哪种划分标准进行 的:( )
按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;
按照沟通信息的流动方向;
按照是否有反馈;
按照沟通的层次。 答案: C
如果员工习惯于将成功归结为机遇好, 对员工的发展有何影响。 ( )
正面影响;
负面影响;
没有影响;
无法判断。
答案: B
每个员工都渴望成功、渴望实现理想。这属于以下哪种需要:( )
自我实现需要;
安全需要;
社交需要;
尊重需要。 答案: A
每个员工都渴望爱情、 归属感、友谊等。这属于以下哪种需要: ( )
生理需要;
安全需要;
社交需要;
尊重需要。
答案: C
根据何塞和布兰查得的情境理论,比较成熟的员工具有什么特点:
()
能力低、态度差;
能力低、态度好;
能力强、态度差;
能力强、态度好。 答案: C
“某些人天生具有一些特质, 这些特质会使他们成为伟大的领导者。
这是以下哪种理论的观点:( )
领导特质理论;
领导行为理论;
领导权变理论;
都不是。
答案: A
以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。( )
可以满足职工的需要;
增强团队精神;
能帮助组织节约费用;
促进组织成员的成长。
答案: C
以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合
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