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- 2021-03-13 发布于广东
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?2-4?2第1章导白
?2-4
?2
1? 1
1?3勰陋
?5-16
2.1 2. 2国内外现有的证券营销管理模式
17-21
3. 1国信证券福州营业部营销管理模式现状
17
3.2国信证券福州营业部营销管理模式存在的问题
18
第4章国信证券福州营业部营销管理模式的建立
?22-33
2225
22
25
1建设良好的营销环境
4. 2营销管理模式的建立
第5章国信证券福州营业部营销管理模式的保障
84-39
5. 1国信证券福州营业部的营销保障体系
34
365.2证券营销的风险管理
36
40-41
6.1结论与启示 40
6. 2研究的不足与改进 40国信证券福州营业部营销管理模式现状及对策探析摘要
我国证券山场经过多年的发展,取得了辉煌的成就,成为我国山场经济体系 屮重耍的一部分。随着中国加入WTO的进程、QF1JL进入国内资本市场脚步的加快、 2008年至今股票行情的持续低迷、以及国内券商佣金的下调,中国证券市场竞争 R益激烈,给券商的经营和收入带來了彻底的改变,这一切己经预示着证券业的 “微利吋代”和“完全竞争时代”已经到来。传统证券经纪业务模式面临严峻挑 战,面对外I韦I山场环境的恶化,以及中国金融开放后国外证券公司咄咄逼人的态 势,国内证券公司如何增强自身的生存能力和发展能力,如何通过提高自身的核 心竞争力来应对经纪业务的经营困境,是摆在全国券商而前亟待
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