员工辅导与激励技术.pptVIP

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  • 2021-03-11 发布于广东
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2021/2/21 * 员工最需要什么?不要动不动就猜想她是为了钱。 金钱奖励必须与业绩有十分明确的相关性。 金钱的奖励标准和规则对于所有人都是一样的,金钱奖励是正式的、制度化的。 金钱的奖励是其他奖励的基础,金钱奖励、奖励标准应较早制定较早实施,在此基础上,辅以其他激励手段。 在同样业绩情况下,需要不同的其他激励手段。 金钱激励 6、激励的策略 职业发展激励 给予机会和挑战 培训 职业生涯规划(内/外职业生涯关系) 晋升 2021/2/21 * 授权激励 授权激励是指,授予当事人更高或更重要的权利,来激发当事人的潜力,取得更优异的成绩。 无权 有权 等待命令 采取行动 把事情做对 做该做的事情 被动工作 主动开创 寻找借口 解决问题 主管负责 自我负责 服从管理 自我管理 授权前后状态的变化 6、激励的策略 2021/2/21 * 授权七步法 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 2021/2/21 * 小奖不如 小罚不如 好事有选择不如 坏事没选择不如 大中之小不如 有用的不如 说要的不如 公开的不如 7、员工激励中需更正的观念 * * * * * * * * * * * * * (

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