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如果对您有帮助！感谢评论与分享 企业文化管理制度 导读：本文企业文化管理制度 ，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业文化管理制度（一） 第一条为加强公司企业文化管理， 塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作， 培育良好的企业文化氛围， 促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定， 是公司开展企业文化工作的依据。 第三条本制度适用于公司总部及下属子、 孙公司的企业文化工作。 第二章 企业文化管理机构 第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。 领导小组由总经理任组长、分管（协管）领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在综合管理部。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。 第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案， 审定企业文化建设的近期目标和长远规划； 综合管理部的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相 关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。 如果对您有帮助！感谢评论与分享 第六条公司综合管理部是公司企业文化建设的归口管理部门， 负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为： 1、制定