性格分析在组建高绩效团队成员甄选中的运用与实践.pdfVIP

性格分析在组建高绩效团队成员甄选中的运用与实践.pdf

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性格分析在组建高绩效团队成员甄选中的 运用与实践 主讲人:方浩帆 长久汽车投资有限公司 高绩效团队应具备的基本特点 本次讨论重点 领导有力 目标明确 成员默契 机制保障 和谐的人文环境 2 团队成员的默契配合是团队协同的关键 本次讨论重点 技能 互补 性格 相投 3 根据性格特点,建立性格模型 感 性 听故事的人 讲故事的人 优 柔 率 直 分析故事的人 产生故事的人 理 性 合理的分类,有利于我们进一步了解性格特征 感 性 和平型 活泼型 (听故事的人) (讲故事的人) 优 柔 率 直 完美型 力量型 (分析故事的 (产生故事的 人) 人) 理 性 不同类型性格的人有不同的特征 感 性 和平型 活泼型 优点:恪尽职守、善于倾听 优点:善于劝导,着重别人 弱点:过于敏感、缺乏主见 关系 反感:感觉迟钝 弱点:缺乏条理,粗心大意 追求:被人接受、生活稳定 反感:循觃蹈矩 担心:突然的变革 追求:广受欢迎与喝彩 动机

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