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业务团队建设方案 业务团队建设方案的主要内容就是决定此次业务是否成功的保 障，每个企业都会在团队建设方案上下一番功夫， 通过业务的各个手 段将自己的团队建设方案提上去。 Ⅰ、业务团队的架构及岗位职责 一、架构：预计组建 8 人团队。业务经理 1 人，下设 2 个业务 团队。每个业务组配备 3-4 人设组长 1 名。 二、岗位职责： 业务经理： 1 、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。 2 、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3 、制订业务计划，确定业务政策。 4 、业务人员的招募、选择、培训、调配。 5 、业务情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 6 、根据业务计划，参与制定和调整业务方案（策略），并负责 具体业务方案实施。 7 、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 业务组长： 1 、在业务经理领导下负责具体业务工作。 2