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2019年现代咨询方法与实务真题
【案例一】
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需
求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园” ,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选
址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁
人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
【问题】
1、该企业处于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可
以选择?
2、在编写生产工艺技术与装备方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
【试题二】
西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展,拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和
B市中选择一个区县重点布局产业聚集发展区,并委托一咨询公司开展相关研究。经过初步分析,咨询公
司从A和B市各选出前两位区县G ,H和K ,M ,在此基础上进一步比选。为研究经济发展的聚集程度和资
源环境承载能力,该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载能力分析两个锥度展开研究,收集和整理相
关信息见表2-1、2-2。
表2-12018年某省GDP前六位城市的GDP及人口数据
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GDP (亿元)
8241 1326 1143 1032 927 918
人口(万人)
1443 349 308 276 263 289
表2-22018年某省A市和B市所属于前两位位区县资源环境承载力指数
市 区县名称 生态弹性度指数 环境承载力指数 承载压力度指数
K G 52.3 32.4 68.2
H 41.5 22.4 75.4
B K 61.7 82.5 23.8
M 38.2 67.9 83.4
【问题】
1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数;
2、结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市聚集状况;
3、基于区域协调发展要求,应选择哪个市布局产业聚集发展区,说明理由;
4、基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业家集发展区,说明理由
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【试题三】
某咨询公司接受A公司委托,预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量,并提出A公司的基本竞
争战略。咨询公司成立了项目工作组,项目经理要求:近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调
查方法收集信息资料,并采用网络信息挖掘技术获取信息,用于辅助决策,项目组收集到的2015-2018年
A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量统计数据,如表1所示:
表1 :A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量统计数据
年份 人均可支配收入(元/年) 手机消费量(万部/年)
2015 21300
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