工时管理办法0001.docxVIP

  • 15
  • 0
  • 约4.96千字
  • 约 16页
  • 2021-03-13 发布于天津
  • 举报
少 年 易 学 老 难 成 少 年 易 学 老 难 成工,一时管寸 理光 办阴法不 可 轻。 目的 确保工厂生产运营的有序进行, 准时给顾客交付合格产品, 力争工厂各环节准时化进 行,推行精益化生产,不断标准化各种流程,推行科学的工时管理,制定标准工时,为做好 产能分析提供准确的依据。 适用范围 适用于公司所属的各生产单位。 职责: 定义 : 生产运营部出勤工时分类: 生产运营部总出勤工时 直接工时 间接工时 实作工时 异常工时 除外工时 各类工时定义: 总出勤工时 : 生产运营部所有人员出勤工时的总和 ( 含加班支持工时 )。 应出勤工时 : 所有人员在公司规定下的正常应出勤工时总合 ( 不含加班工时 )。 缺勤工时: 事假、病假、婚假、丧假、产假、公假 ( 公伤、无薪公假 ) 等均属缺勤工时。 培训、出差均为正常出勤 , 直接人员应以除外工时申报 , 不列为缺勤工时。 直、间接人员划分: 直接人员:从事生产操作者。 ( 即标准工时测定范围者 ) 间接人员:生产运营部直接人员以外的所有人员。 直接工时 : 生产运营部直接人员出勤工时的总和。 即:直接工时=直接应到-直接缺勤-出援+入援+直接加班。 间接工时 : 生产运营部间接人员出勤工时的总和。 即:间接工时=间接应到-间接缺勤-出援+入援+间接加班。 除外工时 : 直接人员使用于非生产性事务的工时总和。 实作工时 : 实际运用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档