生产与运营系统设计课时要点.pptVIP

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  • 2021-03-12 发布于广东
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* 2021/2/6 服务机构选址的考虑因素 平均家庭收入 平均家庭人口 人口密度 交通便利 * 2021/2/6 第三节、设施布置 设备、设施是一种特殊的工具,使企业进行生产的物质基础,是企业生产能力得以实现的保证。 设施布置的重要性: 1、设施布置要花大量时间,有相当难度,费用高; 2、设施布置决定着企业内部人、物的流动形式,设施布置不当会增加系统的运作成本; 3、设施一旦布置完成,不宜调整。 * 2021/2/6 设施布置的决策依据 1、生产系统的目标 2、生产需求量的预测 如需求量及其稳定性影响系统的布置 ,系统是要求连续性、效率还是柔性。 3、工艺要求 4、建筑物总数或场地有效总数 * 2021/2/6 部门布置的方法 1 流量法 1)统计出流量往来表 * 2021/2/6 2)统计流量级别 统计部门之间的物流总量并按流量大小排序,做出流量级别表或者流量相关线图。见p83 3)具体布置 确定相互位置,流量级别最高的相邻。 按实际面积调整 评估。评估的依据:总失效率。 总失效率= * 2021/2/6 2、接近性评级法(相关图法) 部门之间的关系无定量关系。 1)画出各部门间的关系矩阵图 关系重要程度 关系符号 绝对必要 a 很重要 e 重要 i 一般 o 不重要 u 不可接近 x 关系重要度表 * 2021/2/6 重要

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