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企业招聘人才须知
招聘时现在企业招揽到人才的方式之一,企业不得不知道职场招聘人才的因素,下面是我为你介绍的内容。
1. 在职位描述中突出品牌个性
如果你的品牌知名度不高,又想吸引最好的人才,你必须为潜在申请人提供有价值的工作机会。其中一种方法就是精心撰写职位描述,向他们展示公司最独特和最令人兴奋的特质。不管是说明你如何颠覆了一个产业,你的职位描述必须令人过目难忘,因为这些申请人正用鼠标滚动数不清的职位信息。
2. 与其从零开始组建新团队不如考虑“小组面试”
如果你正从头组建一个销售团队,你需要经理、高级销售人员和初级员工,你可以考虑把经常合作的人放在一起进行“小组面试”,评估他们一起工作的融合程度和彼此的关系。
3. 在面试中坦承职位具有的挑战性
小微企业跟大企业相比有不同的挑战和机遇,应对潜在申请人据实以告工作中的最大障碍当然不能泄露企业机密。如果你招聘的是市场经理,挑战可能是只有很少一点或根本没有广告预算;如果你招聘的是设计师,情况可能是你的网站和企业标识都需要重新设计。那些最好的员工,会迎接挑战并努力寻找解决之道。
4. 不断完善培训内容
保存培训材料能让你的生活轻松惬意,让下一轮培训更为顺畅。这包括签署的税务文件、介绍公司历史的幻灯片、所有新员工需要下载到电脑上的模板和职位描述,把这些全部保存在一个U盘里,或者另建一个新文件夹。新员工上岗几个月之后,问一问哪些信息最有助于他们的成长,并以此为基础完善下一次培训。
5. 花心思培植企业文化
每个员工对企业文化都有至关重要的影响,在小微企业尤其如此。一个人的创造力、消极态度、高效或漠不关心能迅速波及整个组织。即使你时间紧,要签发接收函,完成2015的目标,你还是要认真想想营造怎样的工作环境,哪些企业价值对你来说最重要,并在聘用的人员中重点培养这种品质。
应聘者应该做的
事前准备很关键
记得要把简历、求职信、要应聘的职位描述打印一份放在文件夹中,并且把文件夹放在电话旁边。你还可以搜集一些招聘公司的资料、招聘人员的履历和你事先想好要问的问题。在做准备的时候可以想想要应聘的工作需要哪些资质,多假设可能会被问到的问题,提前准备好答案。
放松方可从容应对
在回答问题时要尽量回答得完整、充分。千万不要招聘人员还没说完就抢着回答。如果接到电话时你正好说话不方便,或周遭特别吵闹,可以跟招聘人员约定下次电话测试的时间。在电话测试中,注意尽量放慢语速并保持吐字清晰。
大胆争取面试的机会
若你觉得自己表现良好,不妨拿出自信直接要求对方给你一次面试机会:“我们可以面对面继续交流一下吗?我希望能有一次面试机会。”如果对方拒绝,或是含糊其辞,你要问清楚接下来会是怎样的流程,以及如果你被淘汰了,他们是否也会告知,等等。问这些问题更能显示出你很自信。
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