喷涂车间制度汇编.docxVIP

?资料. ?资料. 喷涂车间制度汇编 b 级织结构图； 2、岗住耿贵； 3，生产工艺浇程; 安全生产管理条例； 工艺质量桩制； 6、 设备管理条例； 7、 绩效考核办比； 喷涂车间职能机构图 岗後说朗书 车间主任囱伎说朗书 本 科 岗伎右濟：生产车间主任 直接上级领导：分管生产到总 所禺部门： 工姿寻级： 所转人员:所A车间全体成员 工作性质：管理岗伐 工作地点：车间办4垫、生产现场 工作目的：建设优秀团队，按时.按卓.按量兜成亦司的生产任务 工作要求：工作细敷.认真负责.团结上遗.敢于承担、勇于创新 工 作 职 k 1觉連守公司冬项规章制度，维护公司形象及利益。 2、 车间主任对总经理（分管訓总经理）负贵，在公司生产訓总经理领导下，全面 负责车间各顼管理工作。 3、 负责车间生*.茂量、安全及设备的管理，确保冬顼指标的兜成。强化车间 主任是“产醃施量第一负责人、妥全生产弟一负走人“意识。 4、 俎织卖施生广技术部下达的生广计划，全面兜成生产任务。 5、 负责车间的人身.设备安全，确保妥全丈朗生产： 6、 负责管好.用好.维护.保养好疫制吕.很备、工具.量具寻。 7?负责车间员工的4常管理，不新灵高员工综今素质。 对本车间的工艺.纪律轨行侑况负贵。 严炽捡制生广成本C场料.人工人务力为公司创凌浚大效益。 对车间冬类圾表.虑始济料的沒对性、真实性负贵。 lh 右权调整车间的芳册组织和