仓库管理的职能任务作用讲述.ppt

仓库管理的职能、任务、 作用和目标 目 录 一、仓库的定义 二、仓库管理的职能 三、仓库管理的任务 四 、 仓库管理的作用。 五、仓库管理的目标 六、仓库管理目标的具体体现 一、仓库的定义 仓库是用于储存、保管货物的场所， 仓库管理是对物资储存的经营管理，是 指对物流过程中物资的储存以及由此带 来的商品包装、分拣、整理等活动的经 营管理。 二、仓库管理的职能 企业仓库管理的职能，是指企业对所 拥有的、处于暂时停滞状态的物资数量 和质量进行储存、保管、调节、配送加 工等职能的总称。 1 、储存职能 储存职能是指对物资的储存时间进行 控制，也就是对物资储备量进行控制。 物资储存时间在实物形态上的表现形式 就是物资储备数量，要求企业物资的储 存时间保持在一个既能可靠地保证供应 而又不超出物资流通所必须的合理时间 间隔之内。 2 、保管职能 ? 保管职能是指对物资进行保存和管理。 保持物资使其数量和质量完好，取用方 便。其实质是保持物资的原有使用价值， 并且让这种使用价值在企业需要的时候 能随时得以体现。 3 、调节职能 调节职能是指对物资实物供应量进行 调节，利用物资储备来实现企业生产所 需要的合理、均衡、连续的供应。可见， 仓库调节职能主要是为了消除供需之间 的饿时间和地域差异、变物资上成批、 间歇式的到货为生产的均衡、连续的供 应。 4 、配送加工职能 ? 配送加工职能是指对物资进行分类、 加工、整理、配送等项工作，其实质是 能及时、准确、保质、保量地供应所需 物资，为生产和销售服务。 三、仓库管理的任务 ? 1 、坚持为企业生产和销 售服务的目标。 ? 2 、合理规划并有效利用 各种仓库设施，搞好挖 潜、革新、改造、不断 扩大仓库储存能力，提 高作业效率。 3 、做好仓库物资的验收、 发运以及保管工作，保 证企业生产活动获得及 时齐备、准确完好的物 资供应。 ? 4 、合理储备物资。 ? 5 、降低物资成本。 ? 6 、重视员工培训，提高 员工业务水平。 ? 7 、确保仓库和物资安全。 四、仓库管理的作用 ? 1 、是保证企业生产顺利进行的必要条件。 ? 2 、是保持储存物资原有使用价值的重要手 段。 ? 3 、是减少物资积压浪费、搞好物资节约的 辅助手段。 4 、是加速物资周转、减少流通费用的有效 途径。 五、仓库管理的总目标 仓库管理工作要达到“供、用、 省”与“三无”的总目标。 1 、供、用、省 供：供应要及时。 用：使用要合理。 省：费用要节省。 2 、三无 ? 无断：生产领用要有材料；销售发货要 有货物。 ? 无囤：不要过量过时地囤积物资。 ? 无呆废物资：要及时处理和利用库存的 呆废物资。 六、仓库管理目标的具体体现 1 、强化采购管理，适当库存。 2 、确保产品质量，正确计划用料。 3 、合理处理呆废物资，降低成本。 1 、 强化采购管理，适当库存。 ? a 、适质适量适时采购、提高采购质量， 减少库位占用。 ? b 、交料进度控制与逾期督促。 ? C 、进料质量、数量监控。