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江西铁山境鹄业有限公司 201 7年前三季度对标工作总结 根据集团《关于总结2017年前三季度对标工作得通知》 得文件要求,公司现就2017年前三季度对标工作总结报告如 下： 企业在生产经营管理等方面面临得十大主要困难（短板） 1、 井下生产一线员工劳动强度大，机械化作业不高，工资 待遇低,招工难。 2、 企业改制前长年未招聘员工,2 0 15年至今也未招聘新员 工，致使员工老龄化严重（平均年龄超过45岁），工作积极性不 高，生产效率低,特别关键技术岗位员工。 3、 安全教育培训效果不佳。有得单位少数员工安全素质较 差，存在冒险蛮干、违章作业现象，〃三违”行为仍然较多；安全 确认流于形式。 4、 管理人员、工程技术人员学习不够,对规范规程、标准 不熟，指导安全生产欠缺,对隐患见怪不怪. 5、 落实安全风险分级管控责任与措施存在片面性。 6、 库存物资企业之间交换率不高z降库存得方法不多,废 旧设备利用与处理得办法不灵活。 7、 矿区周边不稳走因素仍然存在。涉及土地、林地、用水 纠纷时有发生，周边村民进入辖区地表、陷落区、废石场捡砂现 象仍然存在，存在一走得安全隐患。 8、 现金流紧张. 9、 企业管理人员得风险意识与主动管理意识有待加强z缺 乏系统学习风险管理政策、法规、制度、专业知识与技能. 10、 企业面临资源紧缺,开采难度大，品位偏低。 企业在生产经营管理等方面拥有得十大主要