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对战略管理的认识 （08工商2:） 在一学期的战略管理学习中，首先是知识性的掌握，对战略管理这门课程有 了较为系统性的认识，从其概念、特点以及目标、战略选择、实施等方面深入掌 握了这门学科理论知识，另一方面，在老师的带领下进行案例讨论分析， 更进一 步加强了对现实中的战略的认识， 使得在课堂上的东西更加鲜明，直观。丰富了 自己的学科思想体系。 首先是对企业战略管理的概念的认识，它是企业确定其使命，根据组织外部 环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划， 并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施， 以及在实施过程中进行控制的 一个动态管理过程。 通过对战略管理概念的认识了解到企业战略管理一个全过程的和全面的管理 战略管理，不仅涉及战略的制定和规划而且也包含着对制定出的战略付诸实施的 管理。其次，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一个循环的、往复性的 动态管理过程，是根据外部环境的变化、企业内部条件的改变以及战略执行结果 的反馈信息等，重复进行那个的管理过程，是不间断的管理。 其次是对战略管理这门课程特点的认识，其特点主要体现在： 第一，战略管理具有全局性，综合性和系统性的特点 第二，战略管理的主体是企业的高级管理人员 第三，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，企业的资源，包括人力资源、实 体财产和资金，或者在企业内部进行调整，或者从企业外部筹集 第