PDCA管理工作方法详解（51页）.pptxVIP

PDCA工作方法;4、实施（D）;背 景 知 识;戴明和他对品质管理所做的贡献; 戴明对品质管理所做的贡献主要在于，推广关于品 质变异产生的原因和造成的影响的见解。 戴明的十四步法有助于减少变异。十四步法的六个 都是关于工作中的培训。戴明认为，如果给予工人 的培训不足够，他们每个人就会用不同的方法去完 成同样的任务, 从而增加变异。 戴明对全面质量管理理论所做的贡献是推广了休哈 特的SPC理论和PDCA思想，并将它们付诸实现。;戴明和他对品质管理所做的贡献(3);故事小，哲理大;首先快速找到距离较近的水井 买来水桶和扁担 每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元;比尔：;风格—风格鉴定;80%的人;;4、实施（D）;1-1、目标及目标设定;1-2、目标设定的具体化（SMART）;1-3、目標的连锁性;1-3、目標的分解;2-0 PDCA循回;2-1 项目的PDCA循回;3-0 ???划（P）;3-1 计划;3-2 计划制定;3-3 PERT的基本原理;3-4 PERT的说明;3-5 把握协助关系;3-6 风险的设想及对策的筹划;4-0 实施（D）;4-1 工作分配（合适人才的配置）;4-2 任务沟通;4-3 4种指示方法的综合使用;4-4 控制;4-5 为了目标达成而进行的控制;4-6 目标达成的意志;5-0 检查与改善;5-1 检查什么？;5-2问题的正确把握;5-3 探究问题原因方法-5Why;5-４ 探究问题原因方法-5Why举例;5-５ 探究问题原因方法-８Ｄ方法;５-6 知晓改善的顺序;6-0 应用及标准化;6-1 PDCA之后的标准化;6-2 规范化及应用;PDCA 步 步 通;PDCA: 步步通;工具 问题陈述 5W + 1H 流程图;计划: 步骤 1.2收集和组织数据;目的 比较所有可能的原因，然后辨认对质量问题有直接影响的主要因素;目标 确认所有可能的解决方法，以及简单、快速地验证这些方法的可能性;;结束。谢谢！