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附件4：
招商银行私人银行业务团队长管理办法(试行)
第一章 总 则
第一条 根据业务发展需要，为加强私钻中心精细化管理，强化团队建设，拓宽私钻客户经理的职业发展通道，通过“传帮带”的方式提升中心人员的整体专业水平，特在私人银行业务中设置“团队长”岗位，并制定本办法。
第二条 本办法所称团队长，指在中心负责人的领导下，对私钻客户经理团队直接实施专业管理的人员。
第三条 本办法适用于所有具备建立团队制管理的私人银行中心和财富管理中心。
第二章 团队长的职责
第四条 团队长是在中心负责人的领导下，对团队成员实施专业管理的直接责任人。负责带领团队成员达成业务目标，并
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