主管护师相关专业知识78模拟试卷.docxVIP

[ 模拟 ] 主管护师相关专业知识 78 A型题 每一道考试题下面有 A、B、C、D、E 五个备选答案。请从中选择一个最佳答案。 第1题： 决策的类型不包括 战略决策与战术决策 程序化决策与非程序化决策 C.确定性、不确定性和风险性决策 D.个人决策与团体决策 总体决策和局部决策参考答案： E 第2题： 满意的决策不包括 符合领导标准 符合全局性标准 C.符合适宜性标准 D.符合经济性标准 由决策者选出 参考答案： A 第3题： 团体决策的方法不包括 头脑风暴法 德尔菲法 C.电子会议法 D.全体成员大会法 名义集体决策法参考答案： D 第4题： 不符合正式组织特点的是 1 有明确的规章制度 有共同的工作目标 C.分工专业化但强调协调配合 D.成员的工作及职位可以相互替换 组织成员在情感相投的基础上，有共同的兴趣爱好 参考答案： E 非正式组织成员在情感相投的基础上，有共同的兴趣爱好而形成的小群体。 第5题： 最简单的组织类型是 直线型 职能型 C.直线一参谋型 D.分部型 委员会参考答案： A 直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。 第6题： 不符合组织设计特点的是 将组织内各要素进行合理组合 建立和实施一种特定组织结构的过程 是有效管理的必备手段之一 统一组织内的权利应相对分散，实施“多元化管理” 注意避免机构重叠 参考答案： D 统一组织内的权利应相对集中，实施“一元化管理”。 第7题： 组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次 ( 级) 数量是 A.0～1 B.1～2 C.2～4 D.4～6 E.6～8 参考答案： C 2 管理层次是组织结构中纵向管理系统所划分的等级数量。 管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下， 应尽量减少管理层次。 一般情况下， 组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导以 2～4 个层次为宜。 第8题： 组织图不提供的信息是 指挥关系 人、财、物的流向 管理幅度 集中与分散 组织规模 参考答案： C 从组织图可以了解纵向的各部门或各职位之间的指导、 指挥、管辖等关系； 也可以了解横向的各部门或各职位的分工和任务，人、财、物的流向；还可以了解组 织的规模、集中与分散状况及管理的功能与范围。 第9题： 组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特点是 文化性 综合性 C.整合性 D.自觉性 实践性参考答案： A 文化性是组织文化区别于组织其他内容的根本点， 也是最明显、最重要的特征之一。组织文化是以文化的形式表现的。 在一个组织中， 以不同的形式展现其活动内容。如护士的制服和燕式帽， 代表护理专业的特征， 体现了护士特有的精神风貌，是一种组织文化。 第10题： 护理组织文化建设不正确的是 易接受性 群众性 C.针对性 D.独特性 交流性参考答案： E 3 护理组织文化的建设包括：易接受性、群众性、针对性、独特性。 第11题： 一对一方式的专人护理工作方法称为 个案护理 功能制护理 C.小组护理 D.责任制护理 综合护理 参考答案： A 个案护理也称为特别护理或专人护理， 是由一名护理人员在其当班期间承担一名 患者所需要的全部护理。其组织形式是一对一的关系，主要用在 ICU、 CCU病房 及危重、大手术后的患者，由于病情复杂、严重，需护士 24 小时进行观察、护理。 第12题： 不符合功能制护理工作模式特点的是 是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式 以各项护理活动为中心的护理工作方法 C.每个护理人员从事相对固定的护理活动 D.存在不利护患沟通的局限性 节省人力、经费、设备参考答案： A 功能制护理是以工作为中心的护理方式。节省人力、经费、设备、时间，护士长 便于组织工作。有利于提高护士技能操作的熟练程度， 工作效率较高。分工明确，有利于按护士的能力分工。 忽视患者的心理和社会因素， 护理缺乏整体性。 护患之间缺乏沟通和理解， 易发生冲突。 护理工作被视为机械性和重复性的劳动， 护理人员不能发挥主动性和创造性，易产生疲劳、厌烦情绪，工作满意度降低。 第13题： 符合小组护理工作模式特点的是 便于小组成员协调合作，相互沟通，工作气氛好 护士轮换频繁，护理缺乏连续性 C.护理工作被视为机械性和重复性劳动 D.存在不利护患沟通的局限性 护理工作节奏加快，护士工作压力较大参考答案： A 小组护理是将护理人员分成若干小组， 每组由一位管理能力和业务能力较强的护 4 士任组长，在组长的策划和组员的参与下， 为一组患者提供护理服务。 便于小组成员协调合作，相互沟通，工作气氛好。护理工作有计划，有评价，患者得到较全面的护理。 第14题： 对人力资源管理的理论阐述不正确的是 人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效