第10章 组织结构与设计.pdfVIP

第Ⅳ篇 组织 第10章 组织结构与设计 关于组织的管理定律  艾奇布恩定理 ——如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你 的公司就太大了点。（英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇 布恩）  水桶定律 ——一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木 板。 推荐影片：《偷天换日》（2003年美国大片） 本章索引 组织结构的定义 • 组织结构、组织设计的定义. • 组织结构设计的六个关键要素：工作专门化、部门化、指挥链、 管理跨度、集权与分权、正规化. 组织设计决策 • 机械式组织和有机式组织的比较. • 组织设计的权变因素. 常见的组织设计 • 传统的组织设计：简单结构、职能型结构、事业部型结构. • 现代的组织设计：团队结构、矩阵型和项目型结构、无边界组织 （虚拟组织和网络组织）. 组织结构的定义  组织结构  组织内部对工作的正式安排.  组织设计  管理者在发展或变革组织结构时，就是在开展组织设计工作。 组织设计过程涉及六个关键要素:  1）工作专门化