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- 2021-03-15 发布于河南
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战略管理框架
反馈反馈:不断学习不断学习,灵活调整灵活调整
远景和使 环境 核心 战略 战术 资源配 业绩度量
命陈述 研究 能力 选择 选择 置计划 与评价
5 4 3 2 1
September 2002 NJU 贾良定 1
第四讲第四讲 企业远景和使命企业远景和使命
1、远景和使命陈述的含义
22、远景陈述远景陈述
3 、使命陈述
1. 远景和使命陈述的含义
• 远景(vision):企业未来将成为什么样子?
• 使命(mission):企业的任务是什么?企
业的业务是什么?
• 任何优秀的企业家都有梦想,这个梦想
就是对未来的憧憬就是对未来的憧憬、、以及如何实现这以及如何实现这一
憧憬。
•• 远景是对未来的憧憬远景是对未来的憧憬,使命则表
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