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x	x	x	x	x	京	山	金	色	家	园	工	程
首
次
工
地
会
议
纪
要
建设监理有限责任公司二〇一〇年八月四日
工程名称	xxx·京山金色家园工程
会议时间	2010年 8 月 4 日 15:00	会议地点	甲方工地二楼会议室
组织单位	xx 有限责任公司	主持人	xx
参加人员	见会议签到单
会议议题	首次监理工地会议
本次会议由建设单位工程部经理操龙主持,由监理单位刘营记录并整理。
会议内容如下:
一、由建设单位操龙经理介绍甲方工程部的人员组成和分工,	然后向参加
会议各方人员介绍了本工程总监理工程师范增祥与大家认识;	同时也介绍施工
单位钟祥一建、 武环建设两个单位的项目经理与参加会议人员认识。	之后,由
总监和各施工单位的项目经理分别介绍各自单位的参加本工程建设的人员、	联
系电话、工作职责,并由监理单位会后制成统一使用的通讯录。
二、由建设单位湖北山友房地产开发公司总经理万松,	依据国家法律、 法
规、监理规范、 监理委托合同等, 宣布了对宜昌江峡监理有限责任公司荆门分
公司进行工程监理工作的授权和委托,明确了本工程的监理工作范围和内容,
并开始实行监理工作,提出了对参建各方在本工程工作中的期望和要求。
三、建设单位工程部经理操龙简要介绍了建设单位的前期准备工作,
包括
规划许可、用地许可、施工许可、设计图纸及图纸审查等情况,以及本工程的
基本概况。建设单位为场地三通一平的提供准备情况。  目前已经具备开工条件,
会
将正式转入施工阶段。 希望参建各方积极工作、 认真配合,共同完成好本工程
议
的工作任务。
主
要
四、由本工程监理单位总监理工程师范增祥,  简要的介绍了本工程监理规
内
划的内容,监理开展各项工作的程序、方法、措施,以及参建施工单位应该注
容
意的事项(由于该发言稿详细内容篇幅较长,  作为附件附于本次例会的纪要之
及
后,望各单位认真阅读和参照执行,  以便更好的相互配合开展各项管理工作。  )
结
五、先由 1# —7#楼的施工单位,钟祥一建项目经理刘和平简要介绍了一
论
下该单位的施工准备工作和本周的计划安排。
再由武环建设工程公司项目经理王华军简要介绍	8# 、 9# 、10# 三栋高层
(接上页)
及其他管理人员上岗证书等。
此外对本工程的临时设施准备工作提出了几点具体要求和建议。
2、对武环建设项目部要求	8 月 14 日前报送施工组织设计,包括施工总进
度计划和场区平面布置图, “五牌、二栏、一图” ,土方开挖方案,施工测量定
位放线方案。
资料方面:总包单位资质和建设工程合同(具体同钟祥一建的相关内容)	,
管理人员的上岗证书,总包单位对项目部经理、项目技术负责人的任命书,质
量、安全、生产管理体系的报审,测量仪器的检测证明文件及施测人员的上岗
证书。此外对本工程的临时设施搭设提出了几点具体要求和建议。
3、强调加强施工现场管理、 严明工作纪律的问题, 希望参建各方引起重视,
做到 “令行禁止”	。
4、经与参建各方协商, 规定以后每周召开工地例会一次,	时间为每周二下
午 15:30 分准时开始,会议地点为甲方二楼会议室,如有变动另行通知。会议纪律:
①无故不参加会议者,各单位项目经理、项目技术负责人罚款	500 元/ 人
次,其他人员罚款	200 元/ 人次;
会
②因故不能参加会议, 应开会前提前  2 小时向会议主持人请假, 经批准后
议
方有效,否则按旷会处理;
主
要	③原则上不允许迟到, 因特殊原因不能按时开会应提前请假,	并说明原因
(接上页)
要求施工单位作好文明施工管理工作,尤其强调抓紧落实好施工现场两个
单位的厕所问题。
最后:建设单位万松总经理对参建各方提出殷切希望和要求,并宣布本工
程将于 2010 年 8 月 10 日上午 6:16 正式开工,并由钟祥一建项目部作好仪式
准备工作,其他相关单位给予积极配合。
会
议	附件:首次工程例会(总监介绍监理规划的发言摘要)
主
(完)
要
内
xx 监理有限责任公司
容
xx 项目部
及
结
2010年 8月 4日
论
                
原创力文档
                        

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