工会工作班组长协会章程.doc

公司班组长协会章程 第一章???总??则 第一条公司班组长协会（以下简称协会），是为公司经营生产活动发挥重要作用的最基层的组织管理单元。创新和改进班组建设体系、内容、形式、方法和机制，探讨班组建设的理论与实践，促进班组建设工作的管理科学性、实效性，而自愿结合的学术性群众团体。 协会的宗旨是：以服务于生产经营目标为中心，以全心全意依靠广大职工团结奋进为主线，以探讨新常态下班组建设的发展规律为内容，通过活动开展、交流经验、探索实践、理论总结，探索班组建设新路子，创出新经验，提高公司班组建设工作水平，提高班组的整体素质，推进班组建设PQCD管理能力，为实现公司愿景而创新求变、稳定和发展作贡献。 第三条协会接受公司工会的领导和工会下设的群众生产委员会、劳动竞赛委员会的重点指导。 第二章任务 组织开展班组建设内外部交流，理论培训等活动，深入研究新常态下班组建设的新特点、新内容、新形式、新方法、新机制，不断推动公司班组建设工作管理水平。 加强班组工作信息互通交流，认真总结研究班组建设有益经验，推广先进班组先进管理和工作方法，积极为班组建设提供服务。 征集并组织班组建设成果发布，汇编班组建设经验集（如班组的建设、安全建设、产品质量“零差错”、高效制造、HES管理等）。 第四条建立先进班组联系渠道，通过沟通信息、交流经验、取长补短，促进班组建设工作的健康发展。 第三章会员 公司生产一线班组长，符合协会规定的条件，本人提出申请并提交会员申报审批表（见附件），经公司工会备案即可入会。 会员入会条件 1、从事两年以上班组长工作经历，且工作成绩突出； 2、善于学习和思考，有较强的分析判断能力，愿意为推进公司班组建设工作作贡献。 第三条权利和义务 1、有选举权和被选举权； 2、参加协会的有关活动，及时向协会反映班组的思想工作情况、经验、建议及有关事宜； 3、有权向协会提出批评和建议； 遵守章程，执行决议，承担并完成本会安排的任务。 5、关心协会发展，自觉维护协会声誉。 6、会员需积极参加协会组织的相关活动，三次无故不参加活动的会员视作自动离会。 第四章组织 第一条建立全体会员制，半年召开一次研修全会会员大会。 其职责是： 1、决定协会的工作方针和任务； 2、审查协会报告； 3、审议和修改本会章程。 第二条协会设会长一名、副会长一名、秘书长一名，同时3人自动成为理事会成员（会长即理事长、副会长、秘书长为成员）。每届任期三年，每季度召开一次。其职责是： 1、负责召开全体会员会议； 2、执行本会的决议； 3、制定本会的工作计划和工作总结； 4、负责本会日常工作。 第五章??活动与经费 第一条协会活动以讲座、论坛、研讨、发布为主，并附以考察、学习、交流等多种形式。组建微信群，每年组织2-3次主题活动。 第二条协会根据会员表现，评选年度优秀会员、优秀课题等，激励费用由公司工会经费支出，其它活动经费由公司相关费用中列支。 第六章??附??则 本章程由公司班组长协会全体会员大会通过后即生效。 附件： 公司班组长协会 会员申报审批表填表日期 姓名 工号 性别 出生年月 学历 参加工作年月 所在部门 专业 职务/职称 邮箱地址微信号 手机/电话 工作简历 获得荣誉 本部门意见 年月日 工会意见 年月日 注：本表一式二份（附电子版），分别由本人、工会留存。