- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
综合服务队工作责任追究制度
第一条 为强化工作责任,提高工作效率,保障优质服务,防止和减少工作失误,明确职工在生产经营管理与优质服务工作中应承担的责任,保证各项工作任务的完成,制订本制度。
第二条 工作责任追究制,是指本队管理人员与职工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责或岗位责任,不执行或拖延办理分公司及本队决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程、工作效率、优质服务,给单位利益造成损害或者造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。
第三条 不履行或不真实履行职责,不执行、不办理或拖延办理,包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给单位利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条 实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则,要把工作责任追究制度作为职工队伍建设的重要内容,纳入单位目标管理范畴,纳入职工年度综合考评和评先范畴。
第五条 实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实。
第六条单位负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任,职工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条 单位负责人在工作中承担以下领导和管理责任:
(一)及时了解掌握国家的方针政策,结合本单位的实际,认真贯彻落实分公司决定决议的事项,贯彻执行并模范遵守分公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实际情况,制订本单位内部管理制度和岗位责任制,并组织实施。
(二)履行工作职责,分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,并组织实施。同时以企业大局为重,个人利益服从集体利益,部门利益服从企业利益,确保各项工作有序运行;
(三)按照职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、徇私舞弊。同时认真履行监督、考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩。
(四)热爱企业,真实向分公司反馈生产经营和优质服务等工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报。做到廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害企业利益。
第八条 职工在工作中承担以下工作责任:
(一)真实贯彻执行分公司和本单位的方针政策和各项决策决议;
(二)真实履行岗位职责,优质高效完成岗位工作任务;
(三)真实执行分公司领导或单位领导交办工作,并按要求和时限完成;
(四)模范遵守分公司的各项规章制度和本单位的管理制度:
(五)及时向单位领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况,并提出合理化建议;
(六)敬业爱岗、不得损公肥私、损害公司利益。
第九条 一般责任的追究可根据本单位的制度考核执行,重大责任的追究由分公司会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核,年度考核等相结合,发现问题必须及时进行责任追究和处理。
第十条 工作责任追究制度的执行情况作为领导和职工业绩评定,奖励惩处、选拔任免、评优选先的重要依据。
第十一条责任追究包括经济处罚和行政处分,其中,经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类。行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。
第十二条凡受到行政记大过以上处分的,个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。
第十三条对工作范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成,对分公司交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定,对本职工作敷衍了事,借故不办的,给予责任人警告处分;情节严重的,给予降薪处罚;情节特别严重的,予以留用查看。
第十四条不执行分公司及本单位的决定、决议,又不说明情况和原因,出现一次给予当事人记过和降薪处分,两次以上予以留用查看或辞退。不认真履行岗位职责或责任,工作任务完成不好,给予警告处分或罚款,屡教不改的,予以留用查看或辞退。不履行岗位职责,出现重大安全、质量和责任事故,给企业造成损失或不良影响的,给予记过处分,并处500—1000元罚款,情节特别严重的予以辞退,并处1000—2000元罚款。
第十五条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿,必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务,逾期不交可从工资扣除。
第十六条实行工作责任追究制,要实事求是,分清集体责任和个人责任,主要责任和次要责任。
第十七条在对责任人作出处理决定之前,应当听取当事人的陈述和申辩。当事人对处分不服的,可以向上一级主管部门或领导申请复核,复核中发现处理错误,应当及时纠正。企业不复核,当事人可以向有关机关申诉。
库 房 管 理 制 度
一、严格执行分公司制定库房管理制度的各项规定和要求,加强本单位库房的管理工作。
二、根据材料计划对所提的材料、进行质量、数量验收,不符合验收标准的可以拒绝接收,
您可能关注的文档
最近下载
- 金顺电子材料产业园环境影响报告表.docx VIP
- 化工原理练习与答案.doc
- (正式版)D-L∕T 801-2010 大型发电机内冷却水质及系统技术要求.docx VIP
- 《心理危机与日常调适:写给少年们的10封信》随笔.docx VIP
- 〖GB50157-2013〗地铁设计规范.docx VIP
- 2025年中考英语听力技巧与策略教学+课件.pptx VIP
- 辽2015J601 楼梯标准图集.docx
- 景观桥亮化施工方案.docx
- -求数列通项公式的方法总结ppt(11种方法举例)-.docx VIP
- 第7课+全球联系的初步建立与世界格局的演变 高一下学期统编版必修中外历史纲要下.pptx VIP
文档评论(0)