人事行政部文员月绩效考核办法(C).docxVIP

7 7 Electronics顺德科捷电子有限公司 REV:C 人事行政部文员月绩效考核办法 —、目的 二、 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作 方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。 三、 定义 全面贯彻落实公司运作战略目标，在督导执行的同时，提供立即且有效的奖罚描施。依员工职级 及工作所担负之责任，拟泄相对的奖罚制度，奖励表现优良的员工，惩罚表现劣等的员工。 三、 考核范围 人事行政部各专（文）员 四、 考核频率 月度考核. 1、月度考核 根据每周的日常工作表现，记录关键事件，月底进行综合评泄。 结果应用：每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾，且做为年度考核的依据，为调薪、人 事异动、人才晋升等提供决策参考。 考核内容： 1.1.1评核方式：考核标准采用“二八原则”，自评占20%,直级主管评分占80%总分100分。 1.1.2自评：被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录，月底进行自评分， 月终对个人绩效进行自我评述（重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评），月度自 评总分占考核结果的20$： 1.1.3直接主管评：被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录，以事实为依 据对下属员工进行客观评价，月度领导总评分占考核结果的80%。 4月考评等级及奖金系数 依部门绩效指标标准评左等级，评左标准依照公司需求不定时updateo详见相应考评等级对应之奖金系数: 等级 A 优秀） B （良好） C （合格） D （需提升） E （较差） 分值 95分以上 86-95 71-85 60-70 60分以下 奖金系数 1.3 1 0.7 0 -0.3 奖金基数（元） 100 讣算公式：个人奖金二个人绩等对应奖金系数X个人奖金基数 评核依据：工作考核细则、岗位职责说明书、日常工作表现、工作成果等 奖金发放： 1.3.1绩效奖金计算周期为每月1日-31日，各阶级评估需于次月5日前完成，相应评估等级由部门最 髙负责人于10日前将等级统计淸单及评估表复件提交给财务，于次月18日随工资一同发放。 1.3.2适用对象： 员工到职第二个月起参加绩效考核。 当月工作日去15个工作日者，不参与绩效奖励评比。 五、 本办法之奖金发放方式应每年审核一次其适用性，并作适当调整。 六、 相关文件 6. 1附表一：《人事行政部文员考核细则》 6. 2附件二：《人事行政部文员岗位职责》 6. 3附件三：《操作工入职作业指引》 6. 4附件四：《招聘作业指引》 6. 5附件五：《考勤事项工作准则》 七、 生效日期：2011年6月1日 Prepared by： Checked by： Approved by： Focus EUotronios 顺德科捷电子有限公司 人事行政部文员员考核细则 考勤/文案文员考核细则： 一、 工作要求，未符合标准则进行相应扣分（100分） 考勤方面 1） 及时录入考勤单据，确保其准确无误： （3分/次） 2） 每周一张贴上周计时人员的异常考勤，如阶段性较多员工考勤异常时，另需传递一份到生产领班；办 公室人员以发邮件告知； （3分/次） 3） 每周三张贴上周工时（财务汇总工时阶段除外）： （3分/次） 员工入职档案录入及离职管理 1） 新入职员工的档案资料当轰准确录入系统，并办理好厂牌： （2分/次） 2） 保管离职员工未办理手续时的辞工单，并复印存档，以备查阅； （2分/次） 3） 离职员工手续的办理：核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损，在物品涓单签名确认相应项目。并指 引员工办理其它手续。 （3分/次） 招聘工作 1） 各中介保持联系，及时传递公司招聘岗位的需求： （3分/次） 2） 根据人力需求，按计划做好内部员工推荐的动员工作： （3分/次） 2）积极参与招聘，保证达到个人目标人数，共同确保满足生产人力需求。 （1分/人） 周报、月报统计 1） 每周一上午10点前做好《XX周人员统计表》，抄送给各部门主管/经理及生产部文员： （2分/次） 2） 每天核对离职、自离、新入员工状况，于周一上午10点前准确无误抄送给相关人员： （2分/次） 3） 每周一更新购买意外险人员名单（新入职员工当月必须购买意外险），发到保险公司，并抄送到财务及 部门主管。 （2分/次） 4） 每月初（3号前）将上月操作工的工时统讣发邮件给生产部经理，并抄送给部门主管。 （2分/次） 5） 每月5号前统计好《人力资源分析表》、《办公室加班统计表》、《员工轮休假、年休假统计表》、《易耗 品统计表》、《采购淸单》，抄送给部门主管； （2分/单） 6） 根拯财务提供的离职人员工时核对表及月度工资工时表，与系统进行核对（人数及工时），确保手稿件 与系统数据的一致。 （